التخطيط المالي

نشرح لكم ما هو التخطيط المالي وما هي أهدافه. أيضا ، كيف يتم تصنيفها ، ولماذا هي مهمة وأمثلة.

يجب أن يأخذ التخطيط المالي في الاعتبار المواعيد النهائية والتكاليف والأهداف بالتفصيل.

ما هو التخطيط المالي؟

في مجال ال إدارة و ال المالية، يُعرف بالتخطيط المالي أو التخطيط المالي عندما معالجة لتحديد كيف أ منظمة, اعمال أو شخص ستدير موارد رأس المال الخاصة بك لتحقيق أهدافك المعلنة. بعبارات أبسط ، يتعلق الأمر بتطوير خطة مالية ، أي أ الدخل و / أو أ مخطط من نفقات يسمح لك بتنظيم إدارة الأموال بطريقة فعالة ومريحة.

يجب أن تفكر عملية التخطيط المالي هذه في المواعيد النهائية والتكاليف والأهداف بطريقة مفصلة وشخصية ومنظمة ، والتي عادة ما تلجأ من أجلها إلى المراحل التالية:

  • تحديد الأهداف وأولويتها ، معبراً عنها من الناحية المالية.
  • تحديد المواعيد النهائية لتحقيق هذه الأهداف.
  • إعداد الميزانية المالية التي تحدد البنود (أو الشرائح المالية) اللازمة لتحقيق الأهداف.
  • قياس ومراقبة القرارات المالية المتخذة ومقارنتها بالخطط المالية السابقة.

بهذه الطريقة ، يُمارَس التخطيط المالي عادةً مسبقًا ، كطريقة لتنظيم المستقبل المالي للمؤسسة ، وعادةً ما يتم ذلك على أيدي المستشارين الماليين ومخططي النفقات ، سواء أكانوا تابعين أم خارجيين.

أهداف التخطيط المالي

يجب أن يحدد التخطيط المالي فحصًا تفصيليًا للوضع المالي الحالي.

ال مجال من الأمور الأساسية للتخطيط المالي وضع خطة مالية ، أي خارطة طريق نحو أهداف العمل المحددة ، فيما يتعلق بإدارة الموارد المالية ورأس المال. بمعنى آخر ، أفق مالي ، أ إستراتيجية إدارة الأموال لتحقيق أقصى استفادة منها لصالح المبادئ التوجيهية الأساسية للمنظمة.

للقيام بذلك ، يجب أن تقوم كل عملية تخطيط مالي بإجراء فحص دقيق ومفصل للوضع المالي الحالي والنتائج الإيجابية والسلبية التي قد تترتب على إدارتها المحددة على المدى القصير والمتوسط ​​والطويل.

بالطبع ، نظرًا لعدم وجود خطة مثالية أو معصومة عن الخطأ ، تتدخل التنبؤات والتوقعات أيضًا في هذا الأمر ، من أجل توقع الأحداث غير المتوقعة والقدرة على الاقتراب قدر الإمكان من الهدف النهائي.

في الختام ، يمكن تلخيص هذه الأهداف على النحو التالي:

  • تجنب حالات عدم توفر الموارد المالية قدر الإمكان.
  • تقليل تكاليف الصيانة لتقليل كلفة فرصة الشركة.
  • ضمان المتانة المالية للمنظمة.

أنواع التخطيط المالي

يشمل التخطيط المالي قصير الأجل توقعات مدتها عام واحد أو أقل.

بناءً على نطاقه الزمني ، يمكننا التمييز بسرعة بين نوعين من التخطيط المالي ، وهما:

  • التخطيط المالي طويل المدى. هذه بشكل عام توقعات بين 2 و 5 سنوات في المستقبل ، لذلك يتم التعامل معها مع مجموعة من المتغيرات والمزيد من عدم اليقين ، الأمر الذي يتطلب أيضًا مناهج أكثر عمومية.
  • التخطيط المالي قصير المدى. في هذه الحالة ، تكون إسقاطات أقرب بكثير ، وتساوي عمومًا أو أقل من عام ، لذا فهي تعتبر فورية وتتطلب نهجًا أكثر تحديدًا وأضيق وأقل عمومية.

أهمية التخطيط المالي

يعد التخطيط المالي أداة حيوية للشركات والمؤسسات ، خاصة عندما يتعلق الأمر بذلك صناعة القرار. مثل الأشخاص ، تمتلك الشركات ميزانية وقيودًا مالية معينة يجب أن يتمكنوا في حدود هوامشها من تحقيق أهدافهم ، لذا فإن الخطة الدقيقة لكيفية استثمار الأموال هي دائمًا فكرة جيدة. هذا هو السبب وراء استثمار الكثير في هذا القطاع من إدارة الأعمال.

مثال التخطيط المالي

التخطيط المالي واسع ومعقد ، ويتضمن العديد من المتغيرات والدراسات البيئية. دعونا نتذكر ذلك في هؤلاء التخصصات الحدود بين المعرفة متحركة ، فهي تلمس. ومع ذلك ، من الممكن تقدير أبعاد التخطيط المالي في هذه الصفحة وكذلك في هذه الصفحة الأخرى.

!-- GDPR -->