نشرح ما هي الميزانية ولماذا هي مهمة جدا. أيضا ، العناصر والخصائص والأمثلة الحقيقية.
ما هي الميزانية؟
الميزانية هي مستند يفصل ملف نفقات صأرباح التي من المتوقع أن يكون لها الكائن الحي, اعمال أو شخصية (خاص أو حكومي) خلال فترةطقس عازم.
يتكون إعداد الميزانية وتنفيذها من أربع خطوات أو متطلبات: إعدادها ، والموافقة عليها من قبل الأفراد أو الوكالات المقابلة ، والتنفيذ والرقابة. يتم تنظيم ميزانيات الدولة من قبل قانون.
المجال المركزية للميزانية هو السيطرة علىالتسوق والمبيعات ، وتحديد الدخل و مال. بالإضافة إلى ذلك ، فإن الغرض منه هو منع الأخطاء وتصحيحها وتنفيذ الضوابط المالية للمنشأة أو منظمة. تسمح لك الميزانية بمتابعة تحديد الأولويات ومتابعة الأهداف.
أنواع الميزانية
يتم تصنيف الميزانيات على أساس معايير مختلفة:
حسب حالة الطقس:
- الميزانيات قصيرة المدى. وهي تغطي فترة زمنية لا تتجاوز سنة واحدة.
- الميزانيات طويلة المدى. وهي تغطي فترة تزيد عن عام ، وتستخدم من قبل الشركات الكبيرة ومن قبلحالة.
حسب المرونة:
- ميزانيات مرنة. أنها تسمح بإجراء التعديلات وفقًا للظروف التي قد تحدث.
- ميزانيات جامدة. لا تسمح بالتعديلات بالرغم من التغييرات التي قد تحدث.
بحسب القطاع الاقتصادي:
- موازنات القطاع العام. يتم تنفيذها داخل كيانات أو وكالات تابعة للدولة. وهي تشمل كل تلك النفقات و الاستثمارات المستمدة من الإدارة العامة.
- موازنات القطاع الخاص. يتم تنفيذها في شركات أو مؤسسات لا تعتمد على الدولة ولكنها مملوكة للقطاع الخاص.
حسب المنطقة داخل المنظمة:
- الميزانيات الرئيسية. يتم تنفيذها مع مراعاة ميزانيات جميع المجالات داخل المنظمة وتشمل الميزانيات المساعدة.
- الميزانيات المساعدة. يتم تنفيذها على أساس منطقة معينة داخل المنظمة.
أهمية الميزانية
الميزانية جزء أساسي في أي مؤسسة لديها دخل ونفقات مالية ، لأنها تسمح بتخطيط العمليات لتحقيق الأهداف المقترحة.
يتم إجراؤه مسبقًا لتحديد وتنظيم مقدار الأموال أو الموارد التي يُتوقع توفرها في فترة زمنية (والتي عادةً ما تكون عام). يسمح وجود هذا التحكم ، من بين أمور أخرى:
- مراقبة الدخل والمصروفات.
- قياسمخاطرة وتقليله.
- راجع التكتيكات والسياسات التي اتخذتها الوكالات.
- قم بالرقابة المالية.
- يشير إلى الأهداف ص الأهداف على أساس الميزانية المتاحة.
عناصر الميزانية
عند التخطيط ووضع الميزانية ، يجب أن تكون بعض العناصر واضحة:
- وسائل. يؤخذ في الاعتبار كل ما هو ضروري لتحقيق الأهداف.
- سياق الكلام. يتم تحليل الإطار الاجتماعي والسياسي والاقتصادي الذي سيحدث فيه النشاط.
- استهداف. يتم تحديد الأهداف التي يجب متابعتها.
- يخطط. يتم تحديد الطريقة التي سيتم السعي إلى تحقيق الأهداف.
- عمليات. تم تفصيل الدخل المتوقع وكذلك المصاريف.
- الموارد البشرية. ويشارك جميع الأفراد الذين يمثلون مختلف مناطق المنظمة.
خصائص الميزانية
الخصائص الرئيسية لأي ميزانية هي:
- إنه منتظم. يتم تنفيذه في فترات طقس عازم.
- إنه شامل. يأخذ في الاعتبار جميع قطاعات ومجالات المنظمة.
- إنه بعد نظر. اسع لتوقع وتنظيم فترة زمنية في المستقبل.
- إنه كمي. استخدم وحدة نقدية لتمثيل خطة العمل.
- إنها موجهة نحو الهدف. ابحث عن تحقيق الأهداف العامة أو الخاصة.
- إنه مفصل. يتضمن جميع المعلومات اللازمة لـ وصف من المواقف.
- إنه واقعي. قم بعمل توقعات بناءً على بيانات محددة وموثوقة.