- ما هي الاستراتيجية؟
- أنواع الإستراتيجية
- أمثلة الاستراتيجية
- التكتيك والاستراتيجية
- الإستراتيجية والقدرة التنافسية
نفسر ماهية الإستراتيجية ، والأنواع الموجودة والمجالات التي يتم استخدامها فيها. الإستراتيجية والتكتيكات. الإستراتيجية والقدرة التنافسية.
تتيح لك الإستراتيجية الجيدة استخدام الموارد المتاحة لتحقيق أهدافك.ما هي الاستراتيجية؟
كلمة استراتيجية تأتي من اليونانية إستراتيجية، تم تكوينه بواسطة ستراتوس ("الجيش") و أغسطس ("توجيه"). وهذا يعني أنه من أصله يحتوي على معنى مرتبط بـ تخطيط، ال تكتيكمستغلين الخصم.
اليوم ، نفهم به العمل و انضباط تنسيق الجهود وإدارة الموارد ، من خلال صناعة القرار الأمثل في معالجة.
في عالم الأعمال ، على سبيل المثال ، نتحدث عن الإستراتيجية (أو إستراتيجية العمل) للإشارة إلى سلوك اعمال أو منظمة لإدارة الموارد وتنسيق الجهود ، في مواجهة سيناريو محدد أو منافس معين. من هناك أيضًا يأتي التخطيط الاستراتيجي والإدارة الإستراتيجية وغيرها من المصطلحات.
ومع ذلك ، يمكن تطبيق مفهوم الاستراتيجية عمليا على أي مجال ، من الحب إلى تسويق، طالما أنه تنفيذ لخطة مصممة لتحقيق أقصى استفادة ممكنة من الظروف والموارد المعينة.
أنواع الإستراتيجية
يمكن تصنيف الاستراتيجيات وفقًا لمعايير مختلفة ، مثل مجال تطبيقها (العسكرية ، والأعمال التجارية ، والإعلان ، والاستراتيجيات الرياضية ، وما إلى ذلك) ، وموقعها ضد الخصم (الاستراتيجيات الهجومية ، والدفاعية ، والمختلطة) أو مجالها التطبيق في عملية معينة (استراتيجيات عامة ومحددة).
هناك تصنيف آخر محتمل ومتكرر جدًا في عالم الشركات يميز بين:
- الاستراتيجيات الوظيفية. ركز على مجال خاص بعمل أو قسم داخل المنظمة ، حدد المناهج والمهام المحددة التي يجب القيام بها لتحقيق النجاح محليًا.
- استراتيجيات العمليات. من جانبهم ، يركزون على تشغيل شركة أو منظمة ، أي أنشطتهم اليومية والمستمرة ، أي بروتوكول وإجراءاتها.
- الاستراتيجيات التنظيمية. وبالمثل ، فإنهم يركزون على تنظيم الشركة ، أي التسلسل الهرمي وتقسيماتها وتوزيعها الداخلي ، إلخ.
- استراتيجيات الدعاية. أولئك الذين يشيرون ، بالطبع ، إلى إعلان وعالم التسويق ، وكل ما له علاقة بالتوقعات العامة للمؤسسة.
أمثلة الاستراتيجية
بعض الأمثلة على الإستراتيجية يمكن أن تكون:
- نوع الحملات الإعلانية التي تتعهد بها الشركة لجعل منتجها مرئيًا في سيناريو سوق معين.
- التخطيط العسكري الذي يفترضه الجيش قبل المعركة ، مع مراعاة قواته وقوات العدو والتضاريس التي ستجري فيها المعركة.
- المعايير التي يستخدمها المساهم في البورصة المالية لمعرفة متى يكون من المناسب البيع ومتى يشتري الأسهم ، وفقًا لملف تعريف المخاطر عازم.
- الآليات المستخدمة من قبل فريق كرة القدم في هجومهم ودفاعهم عند مواجهة منافس في بطولة دولية ، مع مراعاة نقاط الضعف المحتملة للفريق الخصم وفريقهم.
التكتيك والاستراتيجية
غالبًا ما يتم استخدام هذين المفهومين بالتبادل ، لذلك يجب شرحهما بشكل منفصل. من ناحية ، تتكون الإستراتيجية من تخطيط وإدارة الموارد والقوى لتصميم خطة ذات احتمالية أكبر للنجاح. بمعنى آخر ، تبدأ الاستراتيجية من رؤية ماكروية لمجموعة العناصر المتاحة للتخطيط.
بدلاً من ذلك ، يتكون التكتيك من طريقة محددة ، أ المنهجية، والتي يتم تطبيقها أمام موقف معين للحصول على النتيجة المرجوة. أي ، في حين أن الاستراتيجيات شاملة وعامة ، فإن التكتيكات فريدة ومحددة.
في حين أن الإستراتيجية يمكن أن تكون متوسطة إلى طويلة المدى ، فإن التكتيك هو طريق لتحقيق نتائج فورية نسبيًا. وبالتالي ، قد تتكون الإستراتيجية من استخدام أنواع معينة من التكتيكات بدلاً من الأخرى ، على سبيل المثال.
الإستراتيجية والقدرة التنافسية
تعتمد القدرة التنافسية لمنظمة أو فريق على قدرته على مواجهة منافسيه بنجاح. وهكذا يقال إن الشركة أ المعهد أو أن فريق كرة القدم قادر على المنافسة ، عندما يعرضون على خصومهم تحديًا ، أي عندما لا يكون من السهل التغلب عليهم. وهذا غالبًا ما ينطوي على إدارة الاستراتيجيات.
في كثير من الأحيان ، تفشل المبادرة غير المنظمة ، التي تفتقر إلى الاستراتيجيات ، في أن تكون تنافسية للغاية ، في حين أن المبادرة التي تتمتع باستراتيجيات جيدة وتخطيط صعب تفعل ذلك. هذا شيء ينطبق بوضوح على أي مجال من مجالات العمل البشري.