- ما هي علاقة السبب والنتيجة؟
- أمثلة على السبب والنتيجة
- موصلات السبب والنتيجة
- التعرف على السبب والنتيجة في النص
- مخطط إيشيكاوا للسبب والنتيجة
- كيف تصنع مخطط ايشيكاوا؟
نشرح ماهية علاقة السبب والنتيجة ، وما هي الروابط اللغوية التي تشير إليها وكيفية عمل مخطط إيشيكاوا.
يمكن أن يكون للعديد من التفاعلات الكيميائية تأثير النار.ما هي علاقة السبب والنتيجة؟
تشير العلاقة بين السبب والنتيجة إلى مفهوم السببية. تعتبر مفاهيم السبب والنتيجة من بين أكثر المفاهيم الأساسية في طريقة تفكيرنا ، وهي تساعدنا على فهم واقع الذي يحيط بنا.
ومع ذلك ، لا يوجد مفهوم واحد لـ "السبب" أو "النتيجة" ، بخلاف حقيقة أن السبب هو الذي ينتج التأثير ، ومن المنطقي أن التأثير سيكون هو الذي يعتمد على سبب الوجود أو الحدوث.
ومع ذلك ، هناك علاقات سببية (أو سبب ونتيجة) في طبيعة سجية، وعادة ما نتعرف عليها لأن السبب يسبق في طقس إلى تأثير. ومع ذلك ، فإن العلاقة بين الاثنين ليست بالضرورة واضحة أو بسيطة ، ويمكن أن يكون لنفس التأثير أسباب عديدة ، أو نفس الشيء يسبب تأثيرات عديدة.
منذ العصور القديمة ، لفتت فكرة السببية انتباهنا. الفيلسوف أرسطو من كلاسيك اليونان، تساءل بالفعل عن ذلك في كتابه ثواني تحليلية (جزء من أورغانون) ، حيث ميز بين أربعة أنواع من الأسباب:
- سبب مادي
- سبب رسمي
- سبب فعال
- السبب النهائي
عانى مفهوم السببية ذاته على أيدي فلاسفة لاحقون ، مثل ديفيد هيوم في القرن الثامن عشر. ومع ذلك ، فقد كان جزءًا لا غنى عنه من منطق عالم تحت اسم مفهوم السببية: كل شيء في الطبيعة له سبب ونتيجة ، حتى عندما لا يكون من السهل تمييز أحد الاثنين (خاصة الأسباب).
أمثلة على السبب والنتيجة
سبب البرق هو اختلاف الجهد الكهربائي بين الغلاف الجوي والأرض.عمليا كل شيء هو مثال محتمل للسبب والنتيجة في العالم. ومع ذلك ، يصبح أكثر وضوحًا في حالات مثل ما يلي:
- يحدث صاعقة (تأثير) بسبب اختلاف الجهد الكهربائي بين أجواء و ال انا عادة (موجه).
- ال الموت يحدث الغرق (التأثير) بسبب عدم قدرة الرئتين على استخلاص الأكسجين من الجسم ماء (موجه).
- يمكن أن يحدث (تأثير) النار في مجموعة متنوعة من المواقف التي تنطوي على تفاعلات كيميائية من الإحتراق (الأسباب).
- الحمل غير المرغوب فيه (التأثير) هو نتيجة الجماع غير المحمي (السبب).
موصلات السبب والنتيجة
بالفعل على المستوى اللغوي ، تحدث علاقة السبب والنتيجة كترتيب منطقي داخل نص. وهذا يعني أنه يمكننا تأسيسه باستخدام بعض ربط الجسيمات (الروابط) تشير للقارئ إلى أن شيئًا ما هو تأثير لشيء آخر. تُعرف هذه الجسيمات بالروابط السببية وهي:
| سبب | تأثير |
|---|---|
| لأن | وبالتالي |
| نحن سوف | هكذا |
| حيث | وبالتالي |
| كما | من الحظ ماذا |
| بسبب | لهذا السبب |
| في ضوء | لهذا السبب |
| على افتراض أن | لأن |
| لماذا | ل |
التعرف على السبب والنتيجة في النص
بعد الاطلاع على ما سبق ، ليس من الصعب العثور على علاقات السبب والنتيجة في النص ، حيث يكفي البحث عن وجود روابط المؤشر. على سبيل المثال في النص التالي:
«كانت استعادة Meiji Bakumatsu no Dōran (نهاية نظام شوغون) هي الخلافة السياسية التي أنهت توكوغاوا شوغونيت ، بحيث علبة من الحكومي اليابان للإمبراطور ، لأنه استسلم لشخصية شوغون. كان هذا النظام مشابهًا جدًا لـالإقطاع الأوروبي: لم يكن للإمبراطور السلطة الملكية ولكنه اعتمد على أهم إقطاعيين (رب إقطاعي أو مالك أرض لعائلات مهمة). كان هذا بعنوان شوغون ، وهي أعلى رتبة يمكن أن يصل إليها الإقطاعي. وهذا هو سبب تسمية النظام السياسي بالشوغون ".
مخطط إيشيكاوا للسبب والنتيجة
ال الرسوم البيانية مخططات السبب والنتيجة ، وتسمى أيضًا مخططات إيشيكاوا أو مخططات ذيل السمكة ، هي تمثيلات بيانية بسيطة لمجموعة علاقات السبب والنتيجة التي تتدخل في نفس معالجة، من الآخرين المتغيرات.
إنها أداة مستخدمة في نظرية النظم العامة، والتي تمثل كدخل (مدخلات) ومخرجات (مخرجات) الأسباب والآثار التي تتدخل في العملية ، فضلاً عن ديناميكيات تعليق (تعليق) التي ينتجونها والتي تعتبر ضرورية للسيطرة عليها النظام.
يأتي اسمها من منشئها ، كاورو إيشيكاوا ، الذي استنتج أن جميع أسباب مشاكل اعمال يمكن تلخيصها في أربع فئات: الناس والمواد والآلات و العمليات أو طرق، وشرعوا في رسم بياني لهم بطريقة تسمح لهم بفهم أكثر اكتمالاً وبساطة.
كيف تصنع مخطط ايشيكاوا؟
لعمل مخطط إيشيكاوا ، ما عليك سوى اتباع الخطوات التالية:
- تم نسخ القالب الفارغ.
- إنه مكتوب على رأس السمكة (أي على الجانب الأيمن من الرسم التخطيطي) مشكلة التي تريد تحليلها.
- يتم تحديد الفئات السببية للمشكلة ، إما الفئات الأربع التي اقترحها إيشيكاوا ، أو الفئات الجديدة.
- تتم كتابة الأسباب المحددة المختلفة للمشكلة التي تخضع لكل فئة محددة في كل فئة. على سبيل المثال ، إذا كان أحد أسباب المشكلة هو التوافر المحدود للموظفين المدربين ، يتم تسجيل ذلك تحت عنوان "الأشخاص".
- يتم تنظيم الأسباب المختلفة بين الأسباب والأسباب الفرعية ، أي أنها مرتبة من أجل معرفة أي منها يولد أيًا آخر. حتى اكتمال الرسم التخطيطي.
- بمجرد اكتمال المخطط ، يتم اختيار الأسباب التي هي تحت سيطرتنا وتلك التي لم يتم تحديدها. الأولى ستكون الوحيدة التي يمكننا حلها ، مع الأخذ بعين الاعتبار موقعها في الرسم التخطيطي حتى لا تولد مشاكل جديدة.