- ما هي التغذية الراجعة؟
- ردود الفعل في التواصل
- ردود الفعل في النظام
- ردود الفعل في العملية الإدارية
- ردود فعل إيجابية وسلبية
نشرح ما هي التغذية الراجعة ومعانيها في مختلف المجالات. أيضا ، ما هي ردود الفعل الإيجابية والسلبية.
ما هي التغذية الراجعة؟
يُفهم من خلال التعليقات أو الملاحظات (أحيانًاتعليق، قرض من اللغة الإنجليزية) آلية يتم من خلالها توجيه عملية الخروج من النظام إلى نظامه معالجة المدخلات ، وبالتالي مواصلة عملها أو إنشاء حلقة (عقدة).
يمكن التحدث عن التعليقات في العديد من السياقات وفيما يتعلق بمختلف المناهج النظامية ، سواء في الهندسة ، أو هندسة معمارية، ال اقتصاد، ال مادة الاحياء، ال إدارة و ال علوم الاتصال، من بين أمور أخرى. يمكن أن تحدث كظاهرة مرغوبة أو عرضية ، مع عواقب إيجابية أو ضارة ، حسب سياقها.
على سبيل المثال ، تعد التغذية الراجعة في سياق العمليات العسكرية أمرًا أساسيًا ، لأنها تسمح بتعديل ديناميكيات سيطرتها. تقوم طائرة قاذفة ، على سبيل المثال ، بتنفيذ مهمة على اتصال دائم بقاعدتها ، والتي تزودها بـ معلومة ضروري للنجاح. تقوم الطائرة ، من جانبها ، بإرجاع المعلومات مع تقدم المهمة ، وتحديث المعلومات من خلال حلقة سيتم توفيرها بعد ذلك مرة أخرى.
ردود الفعل في التواصل
في عمليات الاتصال ، تحدث التغذية الراجعة عندما يتبادل المرسل والمتلقي أماكنهما للحظات ، مما يسمح للأول بمعرفة الطريقة (وما إذا كان) يتم تلقيها ، وبالتالي ما إذا كان يجب أن يستمر في الاتصال. تواصل.
مثال واضح على ذلك هو التصريحات الصغيرة التي نطلقها عند التحدث على الهاتف ، والتي ليس لها معنى على هذا النحو ولكنها تشير إلى الشخص الآخر أننا نتبعه. خطاب ويمكنك الاستمرار.
ردود الفعل في النظام
في نظرية الأنظمة العامة ، تتكون التغذية الراجعة من العملية التي يتم من خلالها أي نظام (أ الأسرة، أ اعمال، أ الحاسوب، وما إلى ذلك) المعلومات المتعلقة بتشغيلها: سواء العمليات الداخلية أو الخارجية التي تؤثر فيها على البيئة المحيطة.
في كلتا الحالتين ، يمكن للنظام بعد ذلك تعديل إجراءاته المستقبلية أو تركيزها أو تحديدها ، بحيث تكون الملاحظات شكلاً من أشكال آلية التغذية الراجعة.مراقبة.
ردود الفعل في العملية الإدارية
في ال إدارة، ما هو علم تدرس الطريقة المثالية للتحكم في موارد الأنظمة البشرية ، تسمح التغذية الراجعة بوجود حالات تحكم: مراحل عملية الإنتاج التي يتلقى فيها القسم عوائد فيما يتعلق بعملياته من الآخرين ، أو التي يرفع فيها مستوى القيادة الملاحظات الناشئة عن عملها ، كطريقة لإعادة إدخال المعلومات في النظام نفسه. ثم يمكن للإدارة اتخاذ قرارات مستنيرة.
ردود فعل إيجابية وسلبية
نتحدث عن ردود الفعل الإيجابية والسلبية ، للإشارة إلى إعادة حقن المعلومات في النظام التي تسبب ، على التوالي ، آثار تراكم أو نمو (إيجابي) أو طرح وانخفاض (سلبي) في المدخلات.
هذا لا يشير إلى ملاءمة نتيجة التغذية الراجعة أو عدمها ، ولكن إلى تأثيرها على النظام بأكمله: بهذه الطريقة يتم تحديد ميل النظام المعني إلى التوازن.