- ما هو انجاز المشروع؟
- كيف هي الاستنتاجات؟
- الأخطاء الشائعة التي يجب تجنبها في الاستنتاجات
- أمثلة على استنتاجات المشروع
- مقدمة عن المشروع
- نطاق وقيود المشروع
نشرح ماهية استنتاجات المشروع ، وكيف يتم إجراؤها ، وما الأخطاء التي يجب تجنبها والأمثلة المختلفة.
ما هو انجاز المشروع؟
ال الاستنتاجات من أ نص هو القسم الذي يُعرض فيه على القارئ خاتمة ، أي في مسودة ينتهي. هذا يعني أنه لا يوجد المزيد من المحتوى في المستقبل. بالإضافة إلى النتائج النهائية للمشروع ، وتفسير نتائج المشروع ، في ضوء سياق الكلام المتخصصة التي تنتمي إليها.
بعبارات أبسط ، تقدم الاستنتاجات للقارئ وجهة النظر التي يمتلكها مؤلف المشروع الآن ، بعد أن أكمله وفهم ما تم بشكل جيد ، وما الخطأ الذي حدث ، وما يعنيه جميعًا.
لذلك ، تشكل الاستنتاجات انعكاسًا نهائيًا للمشروع ، وليس أ سيرة ذاتية من النتائج. في هذا القسم يحدد المؤلف أو المؤلفون كيف ساهموا في المعرفة العامة لـ إنسانية (أو على الأقل مجالك التقني المحدد) بعد الانتهاء من المشروع.
الاستنتاجات و المقدمة، من الناحية المثالية ، يجب أن يكون لديهم نوع من حوار، كإفتتاح وإغلاق المشروع.
كيف هي الاستنتاجات؟
يجب أن تبدأ الاستنتاجات عندما يكون جسم العمل جاهزًا ومتطورًا. بمجرد أن وصلت إلى نقطة المعرفه حول المشروع ، تسمح لنا الاستنتاجات بالنظر في كل شيء بعد فوات الأوان ، للإشارة إلى ما تم بشكل جيد ، وما الخطأ الذي حدث ، ولماذا كلاهما. وبالتالي ، لكتابة استنتاجات جيدة يجب علينا اتباع النقاط التالية:
ج. كما في حالة تقديم المشروع ، فإن المثال المثالي هو أن تبدأ الاستنتاجات من أ تعيين الأسئلة أو المقدمات التي يسلط الضوء عليها المشروع نفسه ، ولهذا من الممكن استجوابه ، أي طرح أسئلة مثل:
- ماذا تعلمنا بمجرد اكتمال المشروع؟ كيف تغير فهمنا لموضوعك؟
- هل تأكدت شكوكنا في النتيجة؟ هل النتائج التي تم الحصول عليها قيّمة أم كاشفة أم موحية؟
- ما الأشياء التي سنفعلها بشكل مختلف إذا اضطررنا إلى تكرار المشروع ولماذا؟ ما هي جوانبها التي بها نقاط ضعف وكيف يمكن تصحيحها في المستقبل؟
- بمجرد ملاحظة نتيجة المشروع ، ما هي المشاريع الجديدة التي يمكننا القيام بها؟ إلى أين يجب أن يذهب الاستمرار ولماذا؟
ب. بمجرد الحصول على الأسئلة ذات الصلة ، يجب علينا تنظيمها وفقًا لأهميتها ، للحصول على ترتيب نصي نقوم بعد ذلك بملئه بالمعلومات ، حتى نحصل على نص.
ج. من الممكن تنظيمها بناءً على الترجمات ، ومعالجة جانب مختلف من نفس الجانب في كل قسم.
الأخطاء الشائعة التي يجب تجنبها في الاستنتاجات
بعض الأخطاء الشائعة عند كتابة الاستنتاجات هي:
- تحدث عن أي شيء. يجب أن تقدم الاستنتاجات بالتأكيد معلومة أكثر عمومية ، ووضعها في سياقها ووضعها في منظورها الصحيح من مجرد قسم عن النتائج ، ولكن هذا لا يعني أنه يمكننا التغلب على الأدغال. من الضروري أن يكون لديك ما تقوله عن طريق الخاتمة ، تمامًا كما هو الحال على سبيل التقديم. لا يمكننا التخلي عن الأمر تمامًا ، على الرغم من أنه يمكننا العودة إلى منظور أوسع ، أقل ارتباطًا بتحقيق المشروع.
- لا تضيف أي شيء جديد. الاستنتاجات ليست مساحة لتكرار ما قيل بالفعل ، ولا لتوضيح ما هو واضح ، ولكن لإضافة معلومات إضافية لا يمكن فهمها دون قراءة المشروع بالفعل. وبهذا المعنى ، فإنها تشكل النظير للمقدمة: إذا قدمت ما هو ضروري لبدء قراءة العمل ، فإن الاستنتاجات توفر ما هو ضروري لفهم ما تم قراءته في المنظور.
- نقتصر على المخطط. الاستنتاجات ليست بالضرورة مجموعة من المقدمات التي يمكننا تلخيصها في مخطط. قد تكون عدة صفحات من التفسيرات ، تدور حول نتيجة مركزية للمشروع. لذلك ليس من الضروري ملء صفحة بعناصر في مخطط تفصيلي ، عندما نتمكن من كتابة نص مقروء بشكل مثالي.
أمثلة على استنتاجات المشروع
فيما يلي نقدم بعض احتمالات الاستنتاج ، والتي يمكن تطويرها وتكييفها مع طبيعة المشاريع المختلفة:
- يتم تسليط الضوء على سمة مشتركة لجميع نتائج المشروع ، وشرحها من خلال وضعها بالنسبة للآخرين ابحاث، ونصوص نظرية أخرى وبعض المعلومات الأساسية ، لتقديمها باعتبارها النتيجة المركزية للبحث ، والتي تبرر قراءة كل شيء.
- بدءًا من حقيقة أن النتائج لم تكن تمامًا كما هو متوقع ، يُعرض على القارئ شرحًا للجوانب التي حدثت "خطأ" وما إذا كان من الممكن أن تكون هذه النتائج أكثر إثارة للاهتمام ، على الرغم من عدم كونها النتائج المطلوبة. لما يقصدونه في الأمر.
- ترتبط نتائج المشروع بالنتائج التقليدية أو تلك التي حصل عليها باحثون سابقون ، وهناك محاولة لإيجاد عنصر التمايز ، لتزويد الباحثين المستقبليين بطريقة توقعهم ، أو طريقة جديدة للمضي قدمًا.
- من تجربة المشروع ، فإن طريقة موظف ، لمحاولة اقتراح واحد جديد وأفضل ، أو رفضه على أنه غير صالح ، على الأقل فيما يتعلق بالموضوع المحدد للمشروع.
- يتم تقديم ملخص توضيحي للنتائج التي تم العثور عليها ، والذي يحدد أوجه التشابه والاختلاف بينهما ، من أجل تقديم عرض أخير قراءة أو رؤية أعمق أو أكثر إبداعًا لموضوع المشروع ، والتي ستكون بمثابة أساس لبحث جديد قادم.
مقدمة عن المشروع
على عكس الاستنتاجات ، تهدف المقدمة إلى تزويد القارئ بجميع المفاهيم ، البيانات الإطار السياقي أو التوضيحي أو العام للمسألة. وهذا هو ، فإنه يوفر كل معلومة اللازمة للحصول على القدم الصحيحة في موضوع المشروع.
بعبارة أخرى ، مثلما الاستنتاجات هي الخاتمة ، فإن المقدمة هي الافتتاح. ومع ذلك ، يجب كتابته حتى بعد الحصول على الاستنتاجات.
نطاق وقيود المشروع
يشير نطاق المشروع إلى المدى الذي نريد أن نذهب إليه ، أي إلى أي مدى سنذهب في موضوع نعرف أنه أكثر اتساعًا وتعقيدًا مما نخطط لمعالجته. إذا كان المشروع يدور حول مهمة ضخمة لإزالة الوقود الحفري من المنطقي أنه سيتم استكشاف بعض البدائل فقط.
يعتمد نطاق المشروع أيضًا على حدوده: الميزانية، من طقس، التعقيد ، إلخ. بمعنى آخر ، القيود هي العوامل التي تمنع المزيد من التقدم. مع أخذها في الاعتبار ، سيكون من الممكن شرح ما نعتزم القيام به وضمن أي حدود.