نشرح ما هو المشروع وأنواع المشاريع الموجودة. بالإضافة إلى الخطوات التي يجب اتباعها لإنشاء واحد وعناصره.
ما هو المشروع؟
من المفهوم أن المشروع هو تخطيط تتكون من مجموعة من الأنشطة المترابطة والمنسقة ، بهدف صريح هو تحقيق نتائج محددة في إطار القيود التي تفرضها عوامل التكييف السابقة: أ الدخل، على مدى طقس أو سلسلة من الصفات الراسخة.
عادة ما تُفهم المشاريع على أنها إعداد وترتيب كتابي للعناصر النظرية والمواد و البشر التي ستكون مطلوبة لتطوير ملف منتج, الخدمات أو نتيجة واحدة ، لذلك في مناطق معينة يمكن أن تكون معادلة لمخطط تفصيلي ، نص سابق ، مسودة أولى ، إلخ.
تختلف الجوانب الرسمية والنظرية للمشروع حسب طبيعته وموضوع الدراسة ، وكذلك الأجزاء المكونة له. على سبيل المثال ، قد يؤكد البعض مصادرهم ببليوغرافي، بينما سيفعلها الآخرون في ملفات المنهجية أو تأثيره بمجرد الانتهاء.
يحتوي المشروع على المزيد احتمال لتكون ناجحًا عندما ينشئ القائد (أي ، من هو المسؤول) نوعًا من نظام التحكم أو طريقة يتم من خلالها مراقبة كل تقدم (أو عيوب) المشروع طوال المراحل بناءً على ما تم التخطيط له. بحيث يمكن إجراء التعديلات اللازمة في الوقت المناسب لتحقيق نتيجة أفضل وبالتالي تحديد كل الأهداف.
أنواع المشاريع
يمكن تصنيف المشاريع حسب نطاق عملها كالتالي:
- المشاريع الإنتاجية أو الخاصة. أولئك الذين غرضهم الخفي هو الفعالية من حيث التكلفة، أي الحصول على الربح. يتم تقديمهم عادة في مجال الأعمال التجارية أو تنظيم المشاريع أو المجال الصناعي.
- مشاريع عامة أو اجتماعية. أولئك الذين ليس لديهم ربح ولكن يحققون تأثيرًا كبيرًا على جمعية لوح عدد السكان على نطاق مختلف: محلي وإقليمي وحتى عالمي. لديهم بشكل عام المروج المؤسسات من حالة، ال منظمة غير حكومية، أو سياسات مسؤولية الشركات الكبيرة اعمال عبر الوطنية.
- المشاريع المجتمعية. أولئك الملتزمون بتحسين جوانب محددة من تواصل اجتماعي محددة ، عادة صغيرة ، في كل من المناطق الحضرية والريفية ، من خلال تلبية احتياجاتهم.
- مشاريع الحياة. أولئك الذين يركزون على الرغبات الحياة للفرد وفرصه الفعلية في تحقيق الذات.
- المشاريع البحثية. أولئك الذين يكون هدفهم هو التوثيق أو الحصول على مصادر ومواد حول موضوع مختار ، كما هو الحال في Ad.
خطوات المشروع
تتكون المشاريع من أربع مراحل:
- تشخبص. يتم تقييم الحاجة والفرصة للمشروع في نطاق عمله الخاص ، لتحديد الظروف التي يجب أن يحدث فيها والمراحل التي سيشملها ، إلخ.
- تصميم. الخيارات والتكتيكات و الاستراتيجيات يمكن أن يؤدي إلى النجاح ، أي تلبية مجال. يتم تقييم جدوى المشروع وأهميته واحتياجاته الخاصة.
- تنفيذ. تنفيذ ما هو مقرر في المشروع.
- تقييم. ال الاستنتاجات من المشروع النتائج التي تم الحصول عليها بعد التحقيق. إنها مرحلة السيطرة و معلومة، على أساس فكرة التحسين وتراكم عوامل النجاح بمرور الوقت.
عناصر المشروع
تتكون المشاريع عادة من العناصر التالية:
- والغرض والأهداف. قسم شرح مشكلة أن المشروع سيحلها والأهداف التي يسعى إليها و الأهداف ملموسة وعامة ومحددة.
- المنتج أو الخدمة. هنا ملف وصف وصف تفصيلي للمنتج النهائي الذي سيتم الحصول عليه ، موضحًا كيف سيستجيب ذلك لما هو مذكور في الأهداف وأيضًا مجال تنفيذه ، أي لأنواع أخرى من المواقف المماثلة.
- جدول الأنشطة. يتم شرح الخطوات التي يجب اتباعها لتحقيق الأهداف ، وترتيبها ترتيبًا زمنيًا وتفاصيل مقدار الوقت الذي قد يتطلبه رضاهم.
- الدخل. التكلفة التي سيتكبدها تنفيذ المشروع للمستفيدين ، وكذلك الطريقة التفصيلية التي سيتم بها استخدام الأموال في كل مرحلة من مراحل المشروع.
- نتائج متوقعة. وصف تفصيلي للنتائج التي ترغب في الحصول عليها من خلال تطبيق المشروع ، مصحوبة في الغالب بهوامش الخاص بك مخاطرة وبناءا على ربح.