الأهداف التنظيمية

Y Negocios

2022

نفسر ما هي أهداف المنظمة وكيف يتم تصنيفها. كيف يتم تأسيسها ، وبعض الأمثلة.

يعد تعظيم الأرباح السنوية مثالاً على الهدف التنظيمي.

ما هي الأهداف التنظيمية؟

في لغة الشركة ، تسمى الأهداف التنظيمية بالمواقف المرغوبة التي تحاول كل شركة تحقيقها في المجالات المختلفة التي تتكون منها أو التي تنجم عنها فائدة، والذين يحققون الرغبة الواردة في رسالتهم ورؤيتهم من خلال الأهداف قابل للتحقيق.

مثل كل شيء مجالبمجرد الوصول إلى هذه الأهداف ، سيتم اختيار أهداف جديدة وما إلى ذلك ، لتوجيه تقدم المنظمة بناءً على توقعاتها المستقبلية. يمكن القول أن الأهداف هي المؤشرات على الطريق للذهاب من خلال اعمال، والتي تعمل أيضًا على قياس أدائها: من المتوقع أن تحقق الشركة الناجحة معظم الأهداف التي حددتها.

من ناحية أخرى ، فإن أهداف الشركة توفر شرعيتها ، لأن الشركة التي لا تحقق أهدافها لن تكون قادرة على إقناع المستقبل عملاء أو المستثمرين.

يتم تحديد أهداف المنظمة بناءً على خطتها الأولية أو اتجاهها الاستراتيجي ، والذي يتضمن أيضًا الاستجابة للحوادث والأحداث غير المتوقعة الناشئة عن بيئة الذي يعمل فيه. إن استعادة المواقف الصعبة ، والتغلب على التحديات أو الصعوبات غير المتوقعة التي ولدت داخل السوق ، ليست سوى بعض الاحتمالات للأهداف التنظيمية ذات الأصل الخارجي.

على العكس من ذلك ، فإن نمو كشوف المرتبات عمال، وتعظيم فعالية العمليات، التوسع نحو آفاق جديدة ، هي أهداف داخلية المنشأ.

أنواع الأهداف التنظيمية

يتم تصنيف الأهداف التنظيمية بناءً على توقعاتها في طقس، وهذا هو ، في تاريخ منظمة. وبالتالي ، هناك ثلاثة أنواع مختلفة:

  • طويل الأمد. تلك الأهداف لتحقيقها في المستقبل البعيد. تُعرف أيضًا باسم الأهداف الإستراتيجية ، لأنها توجه المدى المتوسط ​​والقصير عند تحديد مستقبل الشركة.
  • مصطلح متوسط. تُعرف باسم الأهداف التكتيكية ، وهي مثال وسيط بين المديين الطويل والقصير ، حيث تعمل كتكيف حسب مناطق الشركة للخطط اللازمة لتحقيق الهدف العام.
  • المدى القصير. تم تصميم أهداف الإنجاز الفوري هذه (في نطاق أقل من عام واحد) للتعامل مع مواقف محددة في وقت قريب ، وعادة ما يتم تقسيمها حسب الوحدة الإنتاجية أو حتى الموظف. تعتمد الأهداف المتوسطة والقصيرة الأجل على التحقيق اليومي لهذه الأهداف ، والتي يجب أن تركز في إطارها.

كيف يتم تحديد الأهداف التنظيمية؟

من الضروري تحديد التكلفة والجدوى والوقت لكل هدف.

يتطلب تحديد الأهداف التنظيمية للشركة أ المنهجية المنطق الذي يأخذ في الاعتبار ما يلي:

  • مهمة ورؤية الشركة. كل ما تحتويه الرسالة والرؤية هو مفتاح لتحديد الهدف العام للشركة ، ومن ثم سلسلة الأهداف المحددة التي تظهر. في النهاية ، هم دور المنظمة.
  • أولويات العمل وحجمها. يجب التخطيط لمقياس أولوية الشركة ، أي المهام العاجلة والتي ليست كذلك ، والأكثر أهمية والتي لا داعي لها. بهذه الطريقة فقط يمكن أن يكون لدينا أهداف معينة وقابلة للتطبيق.
  • تحديد معايير العمل. من الضروري تحديد التكلفة والجدوى والوقت لكل هدف ، وفقًا لقدرات الشركة وراحتها ، لأن هذه التدابير ستكون بمثابة تحكم ومراقب مالي لتحقيق الأهداف وتعديلها أو تكييفها في نهاية المطاف.

أمثلة على الأهداف التنظيمية

قد تكون بعض الأمثلة المحتملة للأهداف التنظيمية:

  • تحقيق أقصى قدر أرباح سنوي.
  • تنمو لمضاعفة رواتب الموظفين.
  • توسع في سوق جديد.
  • استرجع ملف عاصمة خسر خلال الأزمة.
  • قلل من مخاطر استثمار.
  • زيادة حصتها في السوق.
  • تحقيق الأرباح المتوقعة.
  • تنجو من كساد القطاع التجاري.
!-- GDPR -->