استباقي

نشرح ما يعنيه أن تكون استباقيًا ، ومزاياها ونصائحها لتكون أكثر استباقية. أيضًا ، ما مدى تفاعل الأشخاص واستباقيهم.

الأشخاص الاستباقيون هم أولئك الذين يقترحون ويتعهدون ويتوقعون.

ما هو الاستباقية؟

عندما نتحدث عن الاستباقية ، أو نقول أن شخصًا ما استباقي ، فإننا نشير إلى نوع من سلوك النوع الاستباقي ، والذي لا يتطلب حافزًا خارجيًا لبدء إجراء أو القيام يتغير. السلوك الاستباقي هو عكس السلوك التفاعلي ، والذي يقتصر على الاستجابة لمنبه من الخارج.

الأشخاص الاستباقيون هم أولئك الذين يقترحون ويتعهدون ويتوقعون ، أي الذين لديهم موقف نشط تجاه الأشياء والمواقف. لا يحتاج الشخص الاستباقي إلى انتظار الاتجاهات ، بل يقترح ويقترح مسارات للعمل. بمعنى آخر ، الموقف الاستباقي هو الموقف الذي يمتلك المبادرة ومستعدًا للقيام بالتغيير أو الفعل.

هذا المعنى مكتوب في أصل الكلمة ، والذي يعود إلى اللاتينية واتحاد الأصوات. طليعة- ("قبل" أو "إعادة توجيه") و agere ("أداء" ، "فعل"). وبالتالي ، يمكن تعريف الاستباقية على أنها القدرة على التصرف في وقت مبكر ، والميل إلى إنجاز الأشياء قبل أن تصبح ضرورية.

على سبيل المثال ، قبل أ مشكلة في سلسلة الإنتاج ، أ موظف سيتوقف رد الفعل وينتظر الرؤساء ليقرروا ما يجب فعله ، في حين أن الشخص الاستباقي سوف ينظر إلى الأشياء التي في أيديهم لحل المشكلة أو على الأقل تقليل عواقبها السلبية.

بشكل عام ، تحظى المواقف الاستباقية بتقدير كبير في مكان العمل وتعتبر أ استنادا مرغوب فيه عند الناس. هذا لأن الشخص الاستباقي سيكون أكثر عرضة للتعامل بنشاط مع المشاكل التي تنشأ ، أي للعثور على حل و اتخاذ القرارات مستقل ، من شخص سلبي سينتظر ببساطة التعليمات.

ومع ذلك ، من المهم أن نلاحظ أنه لا يوجد شخص استباقي بنسبة 100٪ في جميع أبعاد الحياة ، ولكن يمكن أن يكون في البعض السياقات وفي حالات أخرى لا.

الأشخاص الاستباقيون والمتفاعلون

كما قلنا من قبل ، يتم تحديد الاختلاف الأساسي بين الشخص الاستباقي والشخص التفاعلي بناءً على موقفهم تجاه الأشياء: الشخص الاستباقي يمتلك المبادرة ، ويتخذ الإجراءات ، بينما يعمل الشخص التفاعلي بناءً على ردود الفعل: يتطلب حافزًا خارجيًا لـ تكون قادرة على التصرف.

وهذا بدوره قد يشمل عوامل شخصية معينة ، مثل:

  • يميل الأشخاص الاستباقيون إلى أن يكونوا أكثر عفوية و المنفتحون، بينما يلجأ المتفاعلون إلى السلبية ، فإن الانطوائية وغالبا العداء.
  • الأشخاص الاستباقيون يلهمون الآخرين ويمكنهم شغل مناصب قيادة بكل سهولة ، لأنهم قادرون على اتخاذ القرارات في الوقت الحالي. من ناحية أخرى ، تشعر النساء المتفاعلات براحة أكبر عند اتباع أ قائد.
  • ومع ذلك ، يميل الأشخاص الاستباقيون إلى الارتجال واتخاذ قرارات سريعة ، بينما يميل الأشخاص المتفاعلون إلى اجترار القرارات ، وغالبًا ما يماطلون ، وفي النهاية يتركون الأمور تحدث من جانبهم أو من قِبل شخص آخر.

مزايا كونك استباقيًا

تميل الاستباقية إلى أن تكون وضعية مجزية ومجزية في العديد من المجالات أكثر من التفاعلية. هذا بسبب:

  • يتيح لنا اتخاذ قرارات حاسمة ومنع المواقف التي يمكن أن تضعنا بين المطرقة والسندان.
  • إنه يهيئنا لذلك التعلم عملي ، لأنه من خلال القيام بالأشياء ، حتى لو ارتكبنا أخطاء ، نتعلم بشكل أسرع وأسرع من مجرد انتظار شخص ما ليخبرنا بما يجب القيام به.
  • تحسين إدارة وقتنا ، والابتعاد عن تسويف واجترار القرارات.
  • يجعل الآخرين يقدرون أو يلاحظوننا على الأقل مجهود.

نصائح لتكون أكثر استباقية

هل من الممكن تثقيف أنفسنا لنكون أكثر استباقية بشأن الأشياء؟ بالتأكيد ، لكن هذا يتطلب تغيير الطريقة التقليدية في التفكير. لهذا ، من الملائم إلقاء نظرة على التوصيات التالية:

  • فكر في الحلول وليس المذنبين. يميل الأشخاص المتفاعلون إلى الوقوع في فخ الإسناد المسؤوليات، واللجوء إلى السلبية. من ناحية أخرى ، يعطي النشاط الاستباقي الأولوية لحل المشكلات ويترك العقوبة والمكافأة في وقت لاحق.
  • كن صادقًا مع نفسك. خلافًا للاعتقاد الشائع ، فإن التسويف ليس مسألة إدارة للوقت ، بل هي العواطف: يصرف انتباهنا كطريقة لمقاطعة نشاط يسبب لنا الانزعاج. بهذا المعنى ، من الأفضل أن نكون صادقين بشأن ما نشعر به ونواجه الأشياء التي يجب القيام بها بروح التزام من الضروري القيام بذلك بسرعة وبشكل جيد ، وعدم التأخير والقيام به على مضض.
  • حاول أن تكون براغماتي. يتماشى النشاط الاستباقي بشكل أفضل مع المفيد والفوري والاستراتيجي ، لذلك من الأفضل ترك التنظير والتفكير في وقت لاحق ، عندما لا تكون هناك قرارات ساخنة يتعين اتخاذها. عندما تقرر ، حاول أن تبقي قدميك على الأرض.
  • تخلص من القانون بأقل جهد. إذا استثمرت أقل ما يمكنك في مهمة ما ، فستتقدم المهمة ببطء ولن ترى نتائجها أبدًا. من ناحية أخرى ، فإن نطاقًا أكبر من الالتزام سوف يدفعك بخطوة أفضل ويسمح لك بمنع المشاكل المستقبلية التي ، إذا كنت قد قدمت الحد الأدنى الممكن ، فلن تكون قادرًا على توقعه.
!-- GDPR -->