نفسر ما هو الصراع وعناصره وأنواع الصراعات الموجودة. أيضا ، لماذا تحدث وأمثلة متعددة.

ندرة الموارد هي سبب للصراعات.

ما هو الصراع؟

الصراع هو قتال أو نزاع أو خلاف يحدث عند اثنين أو أكثر الأشخاص لديهم اهتمامات أو آراء لا يمكن تطويرها في نفس الوقت ، أي أنها تتعارض مع بعضها البعض.

يمكن أن يحدث الصراع في مجال العلاقات أو على المستوى الاجتماعي عندما يشارك كثير من الناس أو مجموعات. يمكن أن يعبر عن نفسه من خلال الجدل وسوء الفهم والنزاع والقتال وحتى حرب، ولكن لا ينبغي دائمًا ربط المصطلح "تعارض" بـعنفلأنها قد تنطوي عليها أو لا تنطوي عليها.

لحل النزاع ، يتعين على الأطراف المتنازعة التوصل إلى اتفاق أو مفاوضات ، وفي بعض الحالات ، قبول عدم قبول أي من الطرفين.الأهداف يمكن أن يكون راضيا تماما.

أنظر أيضا:صناعة القرار

أسباب الصراع

يمكن أن تحدث الأسباب التي تؤدي إلى نشوب صراع بشكل فردي أو متزامن (صراع متعدد الأسباب). من بين الأكثر تمثيلا:

  • مفقود أو فشل في تواصل. ينشأ الصراع بين الأطراف بسبب سوء فهم أو عدم وجود معلومة. على سبيل المثال: امرأة تتشاجر مع شريكها لأنها لم تخبرها أنهم غيروا وقت الاجتماع.
  • تضارب المصالح. ينشأ الخلاف بين الطرفين لأن كل منهما يسعى لمصلحته الخاصة أو يغطي احتياجاته وهذا يتعارض مع الطرف الآخر المعني. على سبيل المثال: بلد يريد الحصول على سيادة أ إقليم التي لديها دولة أخرى.
  • خلاف على القيم. ينشأ الصراع لأن الأطراف المعنية تختلف من حيث المعتقدات, التقاليد أو القيم. على سبيل المثال: شخصان من الأديان مختلفة تدخل في المناقشة لأن كل يدافع عن نفسه التقليد.
  • الدور غير مطابق. ينشأ تعارض بين الأطراف المعنية ، حيث يدعي أحدهم أو يندد بانتهاك حقوقهم لصالح الطرف الآخر. على سبيل المثال: يطلب موظف من رئيسه احترام جدول راحته.
  • عدم المساواة. ينشأ الصراع لأن أحد الأطراف يعاني من أ عدم المساواة الاجتماعية أو الاقتصادية التي تريد القضاء عليها. غالبًا ما تنشأ حالات الصراع بسبب ندرة الموارد ، على الرغم من أن وفرة المورد يمكن أن تكون أيضًا مصدرًا للصراع. على سبيل المثال: مجموعة من المواطنين المطالبة الحكومي من أجل نهوض الطعام.

عناصر الصراع

يجب أن يكون لكل نزاع عناصر معينة:

  • ممثلين. هم هؤلاء الأشخاص (شخصان أو أكثر) الذين لديهم اهتمامات أو آراء أو احتياجات متعارضة في منطقة أو وجهة نظر معينة. حسب الحالة ، يتدخل الفاعلون بشكل مباشر أو غير مباشر.
  • مشكلة. هذا هو ما يختلف حوله الأشخاص المتورطون في الصراع. يمكن أن تكون مشكلة محددة أو عدة في وقت واحد.
  • معالجة. إنها الطريقة التي يتطور بها الصراع ، والديناميكيات والعلاقات الموجودة بين الجهات الفاعلة والمطالب و المسؤوليات، والاستعداد لحل الصراع أو عدمه ، وعمليات الحوارات والمفاوضات والعواقب أو المظاهر المحتملة التي قد تنجم عن عدم وجود توافق في الآراء.

أنواع النزاعات

في نزاع مسلح ، الهدف هو الحصول على الأرض أو الموارد المتنازع عليها.

أولاً ، يمكن تصنيف النزاعات وفقًا لعدد الأشخاص المشاركين فيها:

  • الصراعات الشخصية. تحدث داخل الشخص مع نفسه. بشكل عام ، تحدث بسبب التنافر بين الشعور والتفكير والفعل.
  • الصراعات الشخصية. تحدث بين شخصين أو أكثر ، والمشاركين لديهم تحيزات فيما بينهم وعادة ما توحدهم روابط أوثق ، وفي كثير من الأحيان يكون أصل هذه النزاعات مرتبطًا بالعوامل العاطفية. يمكن أن تكون: من جانب واحد ، عندما يكون لدى أحد الطرفين شكوى أو نزاع مع آخر ؛ أو ثنائية ، عندما يريد الطرفان شيئًا.
  • صراعات المجموعة. تحدث عندما تنشأ المشكلة بين مجموعات من الناس لأسباب مختلفة.

في المقابل ، يمكن تصنيف النزاعات الفردية أو الجماعية وفقًا لخصائصها في:

  • الصراعات الأيديولوجية. يواجه الأشخاص أو الجماعات ذات المواقف الأيديولوجية أو السياسية المتعارضة ، أو الذين يدافعون عن مصالح مختلفة ، بعضهم البعض. عادة ما تكون الاختلافات في المواقف واضحة للغاية وفي بعض الحالات يمكن أن تتحول إلى نزاعات مسلحة إذا كان أحد الطرفين أو كلاهما لديه أو ينوي القيام بذلك. علبة.
  • الصراعات الدينية. القطاعات المختلفة داخل نفس الطائفة أو أعضاء من طوائف مختلفة يعارضون بعضهم البعض يواجهون بعضهم البعض. الخلافات لها علاقة بتفسير الكتب المقدسة المقابلة أو المذاهب التي تختارها. كان لهذه الصراعات نتائج عنيفة في جميع أنحاء التاريخ.
  • الصراعات السياسية. تواجه الفصائل أو القطاعات التي تحاول الحصول على القوة السياسية والاقتصادية والإقليمية من أ حالة. في بعض المناسبات ، تؤدي الصراعات السياسية إلى نشوب حروب أهلية أو صراعات مسلحة بين البلدان.
  • صراعات فلسفية. يواجه الأشخاص أو المجموعات ذات التفسيرات المختلفة لموضوع أو مدرسة أو مشكلة بعضهم البعض عدة مراترأييستثني الآخرين. هذه الصراعات لا تولد عادة صراعات كبيرة.
  • الصراعات المسلحة. إنهم يواجهون الجماعات التي عادة ما تكون عسكرية أو شبه عسكرية تسعى للحصول على السلطة أو الأراضي أو الموارد المتنازع عليها بالقوة.

أمثلة على النزاعات

يتطلب الأمر موقفًا تعاونيًا لحل النزاع.

الصراعات في العلاقات الشخصية

الالعلاقات الإنسانية تنطوي حتما على صراعات مختلفة. من الولادة،البشر التعايش والتكيف داخلالأسرة أو الدوائر الأكثر حميمية ، حيث يكتسبون المبادئ والقيم. بعض الأمثلة على النزاعات في هذا المجال هي:

  • أم تتجادل مع ابنها المراهق لأن الشاب لا يريد الدراسة للامتحان.
  • رجل يتجادل مع آخر للحصول على مكانه في الصف في السوبر ماركت.
  • لاعب كرة قدم يقاتل مع لاعب آخر من الفريق المنافس بسبب لعبة خطيرة.
  • جار يوبخ آخر على إتلاف السياج.
  • سائق يتعارض مع آخر عندما تصطدم سيارته في الشارع.
  • فتاة منزعجة من أخرى لأنه ثقبها في الحديقة.

الصراعات الاجتماعية

العلم الاجتماع دراسات الصراعات مفهومة من منظور آخر: عندما تأتي من نفس بنيةجمعية. إن التفاوتات الاقتصادية وإساءة استخدام السلطة والخلافات بين المجموعات هي الأسباب الأكثر تحليلاً من قبل هذاعلم. بعض الأمثلة على النزاعات في هذا المجال هي:

  • عمال أاعمال ينظمون بشكل جماعي ويعبرون عن مطالبهم لصاحب العمل.
  • خلاف على المصالح الإقليمية بين ممثلي دولتين متجاورتين.
  • إضراب نفذه ممثلو أ إتحاد العمال للمطالبة بتحسين الراتب.
  • اجتماع للتوقيعات أجرى من قبل أ منظمة غير حكومية دفاعا عن رعاية المساحات الخضراء للمدينة.
  • مظاهرة قامت بها مجموعة من الجيران للمطالبة بمزيد من الأمن في مجتمعهم.
  • صراع بين دولة والقوارب التي تصطاد بطريقة غير مشروعة في بحارها.

كيف تحل الصراع؟

هناك خطوات أو معايير معينة يمكن أخذها في الاعتبار للعمل على حل النزاع.

  • تعرف على الموقف. تعرف على الأطراف المعنية وجذر الصراع. تحديد سبب الخلاف وما أسبابه.
  • ابحث عن البدائل. بعد فهم الصراع وأجزائه ، من المهم تحليل ما يمكن فعله لمحاولة الوصول إلى اتفاق. تشير هذه النقطة عمومًا إلى بعض الاستقالة أو قبول الآراء المختلفة.
  • اقتراح الحلول. إنشاء واقتراح الاتصالات مع الأطراف المعنية لمناقشة الخيارات أو القرارات الممكنة. في بعض المناطق ، تُعرف هذه الحالة باسم التفاوض ومن الممكن أن يكون هناك وسيط يعمل كوسيط بين الأطراف.
  • الاستماع إلى الآخرين. يُنصح بتبني موقف الاستماع والاستقبال لمعرفة وجهة نظر الآخر والبدائل الممكنة للعمل التي يمكنهم اقتراحها.
  • تحقيق الإجماع. الهدف النهائي من هذه العملية هو أن يجد كلا الطرفين بديلاً يفيد ويضر بالتساوي أو بشكل مشابه.
!-- GDPR -->