التدريب

نشرح ما هو التدريب ، ولماذا وما هي مزاياه. بالإضافة إلى ذلك ، نخبرك كيف تبدو جلسة التدريب.

ال التدريب إنها عملية حوار ومرافقة تستعد لمواجهة التحدي.

ما هو ملف التدريب?

ال التدريب (من اللغة الإنجليزية مدرب رياضي، "المدرب" أو "المعلم") هو شكل من أشكال المساعدة المهنية التي تتكون من تقديم المشورة اعمال, المنظمات أو الأفراد من قبل شركة متخصصة أو شخص من ذوي الخبرة في مجال الاهتمام. أي أنها تتكون من شكل من أشكال التوجيه أو الوصاية الخارجية التي يقدمها طرف ثالث (يسمى مدرب رياضي) لمواجهة التحديات و مشاكل محدد.

الشروط مدرب رياضي, التدريب وعلى الرغم من أنه أقل استخدامًا ، المرشد ("نصح" ، أي من يتلقى خدمة التدريب) الجميع الأنغليز، أي استعارة من اللغة الإنجليزية إلى اللغة الإسبانية ، وهذا هو السبب في أنها مكتوبة بخط مائل دائمًا. ومع ذلك ، فقد أصبحت هذه المصطلحات عصرية في عالم الأعمال والمهنية ، وأصبحت وسيلة للإشارة إلى مرشد أو مستشار أو مراقب معين.

عمل التدريب إنه ، في نفس الوقت ، متشابه ومختلف عما يمكن أن يقدمه المعلم أو المعلم. من أ مدرب رياضي التوجيه والمشورة و تعاليم، ولكن على عكس المعلم ، فإن مدرب رياضي يقدمها بناءً على خبرته الشخصية و / أو المهنية ، وليس فقط على تدريبه. بالإضافة إلى ذلك ، فإن التدريب إنه شكل من أشكال الاستشارة مخصصة، أي يتم تطبيقها على قضية أو مشكلة أو عملية معينة تحتاج إلى معالجة أو تحسين أو تحويل.

هناك طرق وإجراءات مختلفة التدريب، بقدر المجالات التي يمكن تطبيقه فيها.ومع ذلك ، بشكل عام ، فهي تتكون من عملية حوار ومرافقة متخصصة ، يتم من خلالها استعداد الأفراد أو المنظمات لمواجهة التحدي بأفضل طريقة ممكنة.

ما هي الفائدة من تدريب؟

ال التدريببشكل عام ، تتكون من استشارات متخصصة ومركزة ، تعمل على المدى القصير أو المتوسط. يجاهد مدرب رياضي، لذلك ، تستند إلى التدريس ، وتقديم المشورة ، وإعداد ومراقبة تقدم فرد أو منظمة ، في مواجهة تحول ، أو تحدٍ أو صعوبة معينة ، والتي ، بخلاف ذلك ، ستكون أكثر صعوبة ، وخطورة ، ولا يمكن التنبؤ بها.

على سبيل المثال ، يمكن لشركة لديها مشاكل في الموارد البشرية التعاقد مع شركة أخرى ، مكرسة لتقديم خدمات الاستعانة بمصادر خارجية في المنطقة لمساعدتها في حل معضلة الموظفين. بعد ذلك ، تقوم الشركة المتعاقد معها بتعيين أ مدرب رياضي (أو فريق منهم) للإشراف على أعمال إعادة هيكلة الموارد البشرية التي يتعين على الشركة المتقدمة القيام بها.

حالات أخرى من التدريب قد تتضمن نصائح رياضية (لممارسة الرياضة بشكل صحيح) ، نصيحة أدبية (لتحسين جاري الكتابة) والتغذية (لإنقاص الوزن بأمان) ، من بين أشياء أخرى كثيرة. ال التدريب إنه يعمل على الحصول على مساعدة متخصصة عند مواجهة عملية ، والتي لا تغطي المناطق فقط التقنيات متخصصة ، ولكن أيضًا الديناميكيات تحفيزية والمراقبة حتى يسير كل شيء بسلاسة قدر الإمكان.

أنواع التدريب

هناك أنواع عديدة من التدريب، حسب المنطقة المحددة التي تتطلب المشورة. بشكل عام ، من الممكن التفريق بين:

  • التدريب اعمال. وتتكون من تقديم الخدمات الفنية والدعم المتخصص للشركات الصغيرة والمتوسطة التي تحتاج إلى مواجهة عمليات معقدة ، مثل إعادة الهيكلة أو إعادة التشغيل أو التغييرات بعمق في دينامياتها.
  • التدريب رياضات.وهي تتألف من مرافقة الرياضيين في تدريبهم واستعدادهم لحدث رياضي مهم أو لبدء مرحلة جديدة في حياتهم المهنية.
  • التدريب تنفيذي. وهو يتألف من تقديم خدمات التحسين والتدريب المستمر للموظفين الإداريين والتوجيهيين في المنظمة ، من أجل تحسينهم أداء وقدرتها على قيادة.
  • التدريب أدبي. وهو يتألف من الجمع بين ديناميات ورشة العمل الأدبية الفردية وفئات المؤلفات والتحضير التحريري ، وكل ما هو مفيد للكاتب المبتدئ.
  • التدريب تحولية أو متعالية. وهو يتألف من خدمة مرافقة شخصية ، حيث يكون المرشد لتنظيم حياتك وتطوير مواهبك والازدهار كفرد.
  • التدريب وجودي أو تحفيزي. وهو يتألف من تقديم الدعم العاطفي والنفسي والتحفيزي لـ شخص حتى يكتشف ما يريد القيام به وما لا يستطيع ، أو على الأقل حتى يحدد ما يريده كمشروع حياة.

مزايا التدريب

ال التدريب تتمتع بميزة كونها مشورة متخصصة وفردية وتطبيقية ، أي أنها تركز على العملية أو المشكلة المعنية ، وليس على تقديم المشورة من منظور عام.

أ مدرب رياضي لا يساعد فقط في الحصول على العناصر اللازمة لمواجهة التحدي ، ولكنه يساعد أيضًا في التفكير فيه ، لتحديد ما يمكن تغييره حقًا ، وأخيراً ، يرافق الفرد أو المنظمة أثناء تنفيذ تغييراتهم .. إنه عمل اتصال وثيق ، حيث يتم الاهتمام الكامل به مدرب رياضي، على عكس تمرين تدريب المعلمين.

كيف هي الجلسة؟ التدريب?

لا يوجد ملف طريقة فريد لإجراء جلسة التدريب، نظرًا لأنه ليس نشاطًا موحدًا حقًا ، ولكنه مهمة توجيهية تختلف باختلاف مدرب رياضي وبناءا على المرشد. ومع ذلك ، في المنشورات التدريب، غالبًا ما يشار إلى طريقة GROW لغراهام ألكسندر وآلان فاين.

تستمد هذه الطريقة اسمها من الاختصار الإنجليزي المكون من الأحرف الأولى لخطواتها ، أي:

  • الأهداف (“الأهداف"). الخطوة الأولى في عمل التدريب يتكون في تحديد ، مع المرشد، الأهداف أو الأهداف التي يريدون تحقيقها. على سبيل المثال ، قد ترغب في إعادة صياغة هيكل عملك ، أو البدء في كتابة رواية ، أو الاستعداد لظهورك الرياضي الأول في المنافسة.
  • الواقع ("الواقع"). تتكون الخطوة الثانية من الدراسة التفصيلية للمادة في نقطة البداية ، أي للأشياء كما هي. ما مدى قرب المرشد لتحقيق أهدافك؟ ما المفقود؟ ما هي الجوانب التي يجب أن تعمل عليها أكثر؟ هذه أسئلة أساسية لتخطيط التوجيه.
  • خيارات ("خيارات"). الخطوة الثالثة هي تحديد الخيارات القابلة للتطبيق ، أي الطرق الممكنة للتحرك نحو الأهداف المحددة. في هذه التجربة مدرب رياضي هو مفتاح الحفظ المرشد الوقت الضائع في التجربة والخطأ.
  • سوف ("الأعمال المستقبلية"). الخطوة الأخيرة من عمل التدريب يتكون من تخطيط وتنفيذ الإجراءات لتحقيق الأهداف المحددة ، والتي يتم تنفيذها تحت المراقبة ومشورة الخبراء من مدرب رياضي. في هذه المرحلة مدرب رياضي يجب قياس وتقييم وتقديم استجابة لضبط العملية فور حدوثها.

التدريب ص التوجيه

في بعض المجالات ، يكون الفرق بين عمل التدريب أو المشورة وتلك التوجيه أو التوجيه. على الرغم من أن هذا الاختلاف ليس رسميًا أو عالميًا ، إلا أنه يكمن بالنسبة للكثيرين في حقيقة أن مدرب رياضي يركز على عمليات المرشد، بمثابة مرآة دون الكشف عن الكثير من نفسها ؛ أثناء عملية التوجيه هو أعمق بكثير وأكثر حميمية ، لأن مرشد يشارك تجربة حياته ويشارك بشكل أكبر في إعداد المرشد.

بمعنى آخر ، إنه تمييز منهجي: بينما مدرب رياضي يوفر التحضير التكتيكي ، المطبق على الحالة التي يكون فيها المرشد، ال مرشد يوفر مزيدًا من التحضير الاستراتيجي والأكثر عمومية.

!-- GDPR -->