- مجال الموارد البشرية للشركة
- وظائف مجال الموارد البشرية
- أمثلة على المهام في مجال الموارد البشرية
- قصص نجاح في مجالات الموارد البشرية
نوضح ماهية مجال الموارد البشرية للشركة ، وما هي وظائفها وبعض الأمثلة على مهامها.
منطقة الموارد البشرية على اتصال بالموظفين قبل وبعد التوظيف.مجال الموارد البشرية للشركة
يتعامل مجال الموارد البشرية (المعروف أيضًا بالاختصار HR) مع تنظيم العوامل البشرية وتعظيم أدائها داخل اعمال.
مصطلح "الموارد البشرية" لا يشير إلى السلع ، ولكن إلى الأشخاص تعتبر عوامل فاعلة واستباقية ، موهوبة قدرات. لذلك ، من المهم أن تظل هذه المنطقة متوافقة مع الاستراتيجيات التابع منظمة لمرافقة الخاص بك معالجة والتطور جنبًا إلى جنب مع القيمة الإنسانية التي تتكون منها.
بدأ مصطلح "الموارد البشرية" يحظى بشعبية منذ عام 1910 ، بعد الثورة الصناعية الثانية. كان ينظر إلى الموظفين على أنهم أ أنواع من أصول عاصمة، أي أنه يمكن أن يولد المزيد أرباح للشركة وليس مجرد شخص يؤدي مهمة.
مثلما تقوم الشركة بتحسين استخدام الموارد أو الآلات التكنولوجية للحصول على أعلى أداء ، بطريقة مماثلة بدأت في النظر إلى الموظفين لتقديم أقصى أداء لهم.
وظائف مجال الموارد البشرية
من بين الوظائف الرئيسية لمجال الموارد البشرية ما يلي:
- تجنيد والاختيار. يشير إلى تحديد احتياجات الشركة لتحديد الملفات الشخصية المهنية التي تحتاجها لدمجها ونشر عروض العمل وإجراء مقابلات العمل وتحليل نتائج اختيار المرشحين وتوظيفهم.
- توظيف. يشير إلى عملية تكامل المرشح الجديد الذي تم اختياره ليكون جزءًا من منظمة (من توقيع اتفافية حتى إدراجهم الصحيح في الوظيفة). منطقة الموارد البشرية يجب مرافقة هذه العملية والإشراف عليها.
- تشكيل و تمرين. يشير إلى تسهيل الوصول إلى المعرفه والأدوات (المستندات ، والتدريب ، والدورات ، وما إلى ذلك) اللازمة للموظفين لتحسين الأداء في مهامهم والوصول إلى مناصب أخرى داخل المنظمة.
- السيطرة على بيئة العمل. يشير إلى إنشاء قواعد المنزل، تجنب الشائعات والحفاظ على أ تواصل مفتوحة مع جميع الموظفين (من خلال لوحات الإعلانات ورسائل البريد الإلكتروني الداخلية واجتماعات الفريق وما إلى ذلك) ، حتى يساهموا في الحفاظ على علاقة جيدة بين الموظفين ومع المنظمة.
- إدارة الفصل والفصل. بالعودة الى إدارة الإدارية المتعلقة بالموظف الذي سيتوقف عن تقديمه خدمات للمؤسسة ، إما للحصول على تراخيص مؤقتة ، أو لترك الشركة بشكل دائم أو لتسريح العمال.
أمثلة على المهام في مجال الموارد البشرية
يحدد قسم الموارد البشرية الموظفين الذين يجب أن يحصلوا على تدريب محدد.بعض المهام التي يؤديها مجال الموارد البشرية هي:
- تحديد احتياجات الموظفين حتى يتمكنوا من تنفيذ مهامهم بأفضل طريقة وتحسين تجربتهم داخل المنظمة. على سبيل المثال ، يتطلب ذلك تدريبًا على إدارة البرمجيات الفواتير.
- تحديد وتحفيز الموظفين الأكثر كفاءة ، على سبيل المثال ، من خلال تسهيل الوصول إلى التدريبات للمهنيين الذين يسمحون لهم بالوصول إلى مناصب أعلى داخل المنظمة.
- مراقبة الامتثال لظروف العمل من قبل الموظفين ، على سبيل المثال ، التحقق من التزامهم بمواعيد الدخول والخروج التي تحددها الشركة.
- توصيل شروط وأحكام الشركة الموجهة للموظفين ، على سبيل المثال الإعلان عن سياسات الخصوصية وغيرها من مواصفات الاستخدام للوصول إلى سحابة التخزين الخاصة بالمنظمة.
- تجنب التمييز بين الموظفين ومن المنظمة إلى موظفيها. على سبيل المثال ، يعد توظيف النساء لشغل مناصب هرمية طريقة لعدم التمييز على أساس الحالة الجنسية للشخص.
قصص نجاح في مجالات الموارد البشرية
تبرز بعض الشركات متعددة الجنسيات في أعمال مجال الموارد البشرية ، مما يحسن صورتها المؤسسية ويولد المزيد فائدة من الناس ليصبحوا جزءًا من المنظمة. بعض الأمثلة هي:
تويتر.
نفذت الشركة الأمريكية برنامجًا تعريفيًا للموظفين يسمى "من نعم إلى مكتب" والذي يشير إلى الخبرة الجيدة التي تقدمها الشركة ، من اللحظة التي يقبل فيها الموظف الوظيفة (من عندما يقول "نعم") حتى يجلس. أول مرة في مكتبك.
تتضمن العملية خمسة وسبعين خطوة يجب على الموارد البشرية اتباعها جنبًا إلى جنب مع المجالات الأخرى ، حتى لا يكون القادمون الجدد وحدهم في يومهم الأول. على سبيل المثال ، جنبًا إلى جنب مع منطقة تكنولوجيا تأكد من أن العضو الجديد قد قام بتنشيط البريد الإلكتروني والوصول إلى الحاسوب، مكتبك مرتب ومجهز.
معه فريق عمل التي سيكون العضو الجديد جزءًا منها ، تأكد من أنهم ليسوا بمفردهم أثناء الإفطار أو الغداء لأول مرة وأنهم يتلقون معلومة اللازمة لتشغيل الشركة.
مستحضرات التجميل ناتورا.
طورت الشركة البرازيلية أ ابحاث لاكتشاف مزايا المنظمة التي يقدرها موظفوها أكثر من غيرها. الهدف من معرفة هذه المعلومات هو تحسين صناعة القرار عند الاستثمار لتوسيع الشركة.
استند البحث الذي طوره مجال الموارد البشرية إلى التحليلات من مائة مؤشر. نظرًا للنتائج الإيجابية ، يتم تحليل إدارة الموارد البشرية في Natura بانتظام لتحسين خطط عمل المنظمة.
تغير التواصل مع موظفيهم وتركوا وراءهم ، على سبيل المثال ، كبار السن المنهجيات كتقييمات يتم تقييمها من خلال التصنيفات التي لم تسهم في تحسين أداء الموظفين.