نفسر ما هو التمكين وما هو أصل المصطلح. بالإضافة إلى ذلك ، ما هو في مكان العمل والجنس والشخصية.
ما هو التمكين؟
التمكين أو التمكين (من اللغة الإنجليزية التمكين) هي عملية تقوية قدراتوالثقة بالنفس والمنظور والقيادة أ شخص أو مجموعة من الناس بهدف الترويج التغييرات إيجابية في المجتمعوتعديل الدور الذي يلعبه هؤلاء الأشخاص فيه. بشكل عام ، ينطبق التمكين على الأشخاص أو مجموعات الأشخاص المهمشين أو المضطهدين أو الذين يتعرضون للتمييز ، والذين من المرجح أن يعيدوا التفكير في مكانهم في المجتمع.
قد يكون لهذه العملية أن تفعل ، على وجه التحديد ، مع مجالات مختلفة من الحياة ، مثل الاجتماعية والاقتصادية ، والعمل ، والتعليم ، والثقافة ، من بين أمور أخرى كثيرة ، لأنها تشير في الأساس إلى حالة الامتثال أو الاضطهاد أو الإعاقة التي يشغلها العديد من الأفراد. أمام ال حالة حتى الآن رأي غالبية.
على سبيل المثال ، أصبحت الأقليات المتنوعة جنسيًا غير مرئية ومهمشة في معظم التاريخ الغربي الحديث ، ولكن منذ العقود الأخيرة من القرن العشرين قاموا بتمكين أنفسهم ، أي تنظيم أنفسهم ، والظهور على الساحة العامة ، من بين أمور أخرى السماح لهم بتولي دور أكثر نشاطًا وروحًا قتالية في المجتمع ، وبالتالي الكفاح من أجل مصالحهم الخاصة.
في الواقع ، تم قبول مصطلحي "التمكين" و "التمكين" بشكل خاص داخل الحركات الاجتماعية لحقوق المرأة والمجموعات المتنوعة الجنس أو المتنوعة بين الجنسين.ومع ذلك ، فهي تنطبق على أي فئة اجتماعية تعتبر في حالة تهميش أو قهر.
أصل مصطلح "التمكين"
المصطلح لتمكين يأتي من مدارس الفكر ماركسي وما بعد البنيوية في القرن العشرين ، وبالتحديد من أعمال أنطونيو غرامشي (1891-1937) وميشيل فوكو (1926-1984) ، اللذين درسًا على نطاق واسع العلاقة بين الدولة والأفراد.
وصف كلا المفكرين ، في لغتهما النظرية ، طُرق التي تمارس معها الدولة مراقبة على الناس ، إما بالقوة والإكراه ، أو من خلال خلق الإجماع ("الحقائق" حسب فوكو) الذي يجبر الأفراد على التفكير بطريقة معينة.
وبالتالي ، فإن التمكين ينطوي على اتخاذ موقف أكثر نشاطا تجاه الآليات التنظيمية للدولة ، من أجل ممارسة ضغط كاف لإحداث تغيير في المجتمع. كانت هذه الفكرة أيضًا ذات أهمية في الفرضيات حول التعليم باولو فريري (1921-1997) في الستينيات ، الذي يعرفه بأنه "تخفيض وهن وزيادة القدرات الذاتية "للقطاعات الضعيفة في المجتمع.
في العقود اللاحقة ، مفهوم من التمكين كان يفترض من قبل العديد من الحركات الاجتماعية باعتبارها هدف على المدى القصير والمتوسط ، بافتراض أنه فقط من خلال مشاركة أكبر وأكثر فاعلية للفئات المهمشة في إنتاج الرموز والخطابات ، وفي السيطرة على العناصر المادية ، سيكون من الممكن تحقيق المساواة.
تمكين المرأة
تماما مثل النقد والفكر ناشط نسائي لقد أثبتت بشكل وافٍ أن دور المرأة في المجتمع قد تم التقليل من شأنه تقليديًا وتضاءل ، مما جعلها في مرتبة ثانوية مقارنة بالدور الذي يلعبه الرجل.هذا لا يعني فقط الالتزام بتنفيذ وظائف رعاية منزلية وعائلية غير مدفوعة الأجر ، ولكن أيضًا لتلبية مطالب الذكور على المستوى الجمالي والجنسي والعاطفي.
هذا الوضع الذي يحدد ما تسميه الجماعات النسوية "الأبوية"، من زوايا مختلفة من قبل الفكر النسوي ، الذي تتمثل أداته الرئيسية في العمل الاجتماعي ، على وجه التحديد ، في تمكين المرأة.
من خلال تولي دور أكثر نشاطًا واستقلالية وقوة في المجتمع ، يمكن للمرأة أن تترك وراءها الدور السلبي والهش والخاضع الذي اعتادت أن تشغله والانضمام إلى قيادة المجتمع جنبًا إلى جنب مع الجنس الذكري. هذا من شأنه أن يسمح له بتغيير المجتمع بحيث يكون أكثر إنصافًا ومساواة فيما يتعلق بأدواره جنس، وفيما يتعلق بالديناميات الجنسية التي تفضل الذكورية.
يمكن تلخيص تمكين المرأة في المبادئ التالية:
- الترويج لـ المساواة بين الجنسين في جميع المجالات وخاصة العمالية والمهنية من أجل سد فجوة الأجور بين الرجل والمرأة وكسر "السقف الزجاجي" الذي يمنع الأخيرة من الوصول إلى المناصب الإدارية في معظم الشركات.
- تعزيز المعاملة الاجتماعية والقانونية المتساوية بين الرجل والمرأة ، والدفاع عن حقوق الإنسان وعدم التمييز على أساس الجنس.
- النضال من أجل إبراز وتطبيع ورعاية الاحتياجات الصحية للمرأة وكذلك الضرورية استقلال عن أجسادهم في الأمور الجنسية والإنجابية.
- تعليم نسوي بمنظور جنساني لمكافحة الافتراضات التقليدية و / أو الدينية المتحيزة جنسياً التي تمنح المرأة مكانة ثانوية في الثقافة.
تمكين الأعمال
في عالم الأعمال ، نتحدث عن التمكين أو التمكين للإشارة إلى نموذج الإدارة الذي ينأى بنفسه عن الأدوار التقليدية والسلطوية للقيادة ، حيث يتم إعطاء أمر ويطيع المرؤوسون دون مزيد من اللغط ، للتحرك نحو تمكين عمال.
في هذا النموذج ، الموظفين درجة أكبر من الاستقلالية ، صناعة القرار ص المسئولية أمام اعمال، وهو ما يترجم إلى أعلى الشعور بالانتماء، وإمكانية أكبر لنمو الوظائف ونطاقات أكبر من تحفيز العمل.
يحذر المدافعون عن تمكين الأعمال من أنه يحقق فوائد أكبر على المدى القصير والمتوسط والطويل ، ولكنه يتطلب هيكلًا قياديًا قادرًا على تفويض المسؤولية. السلطة وتدريب موظفيها بشكل مستمر. الفكرة وراء التمكين العمل هو بناء منظمة ملتزمة بنفسها ، وتنمو في اتجاهات متعددة ولا تقدم تقارير عن الفوائد للمساهمين فحسب ، ولكن أيضًا للعامل الذي ينمو داخل الشركة.
التمكين الشخصي
إن الفكرة القائلة بأن الشخص يمكنه تمكين نفسه ، أي أنه يمكنه تولي دور أكثر نشاطًا وقيادة في مصيره ، هي أيضًا مفتاح في مجال التنمية الشخصية والمساعدة الذاتية.
يقوم الإنسان بتمكين نفسه عندما يتولى مقاليد حياته من خلال التخلي عن التبعية ، لتولي نصيب أكبر من السيادة. هذا الأخير يترجم إلى ثقة أكبر بالنفس ، أكبر احترام الذات وقدرة أكبر على التعامل مع القرارات ، خاصة تلك التي يصعب اتخاذها.
يتطلب التمكين التخلي عن الموقف الخاضع والمعتمد فيما يتعلق بالآخرين ، وبناء نموذج دور ديناميكي وقيادي للفرد.