نقاط القوة والضعف لدى الإنسان

القيم

2022

نفسر ما هي نقاط القوة والضعف لدى الشخص وكيف تؤثر على الحياة الفردية والعلاقات الاجتماعية.

تساعد نقاط القوة في تحقيق الأهداف ونقاط الضعف التي تنطوي على عقبات.

ما هي نقاط القوة والضعف لدى الإنسان (أمثلة)؟

عندما نتحدث عن نقاط القوة ص نقاط الضعف من أ شخص، نحن نشير على التوالي إلى الجوانب الأكثر استحسانًا وتقديرًا وتقديرًا اجتماعيًا لك الشخصية، وأقل الجوانب المرغوبة والقيمة والتقديرية اجتماعيا. بعبارة أخرى ، نحن نشير إلى السمات الأكثر إيجابية وسلبية في طريقة وجودهم.

من المهم أن نفهم أن ما نفهمه قوة أو ضعف يعتمد إلى حد كبير على أ السياق الاجتماعيوالثقافية و تاريخي مصممة ، منذ القيم لماذا الاختلاف مجتمعات تعتمد العلوم الإنسانية على خلفيتها الثقافية وتتغير أيضًا مع مرور الوقت.

إذن ، ماذا يوجد في ملف حضاره أو لحظة تاريخية يمكن اعتبارها إيجابية ، يمكن أن تكون سلبية في حالات أخرى السياقات؛ على الرغم من وجود قيم أساسية جدًا تميل إلى أن تكون مشتركة بين جميع الثقافات في جميع اللحظات التاريخية.

في حالة الناس ، يتم إثبات نقاط القوة والضعف لديهم وفقًا لهم الاهلية للرد بطريقة معينة على مواقف معينة.إذا تم اعتبار رد الفعل هذا إيجابيًا أو مرغوبًا فيه ، فسيكون ذلك بمثابة قوة ؛ إذا لم يكن كذلك ، فسيكون ذلك نقطة ضعف. الأول سيفتح لك الأبواب ويساعدك على تحقيق أهدافك الأهداف اقتراحات؛ من ناحية أخرى ، سيضع الأخير عقبات للتغلب عليها في هذا الطريق.

فيما يلي قائمة بالأمثلة المتنافسة لنقاط القوة والضعف لدى الشخص: العنصر الأول يتوافق مع القوة والثاني مع الضعف.

المرونة / الهزيمة

ال المرونة هي القدرة على التحويل خبرة سلبي أو مؤلم في التعلم التي تسهل مهام المستقبل ، أي القدرة على التعلم من التجارب غير المرغوب فيها لتحويلها إلى أداة شخصية. الشخص المرن ، مثل هذا ، يستخلص الدروس مما يحدث له ، حتى لا يتكرر مرة أخرى ، ويستمر في طريقه.

بدلاً من ذلك ، يمكن فهم الانهزامية على أنها استسلام للهزيمة ، أي الاستسلام للعقبات أو التجارب السلبية. الأشخاص المهزومون يفشلون في استيعاب الشر الذي يحدث لهم ، بل يسحقونهم ويشلونهم ويمنعونهم من الاستمرار في طريقهم ، لأنه يزيل إيمانهم بإمكانية الحصول على بانوراما أفضل في المستقبل القريب.

ينفد المهزومون باستمرار ، ويميلون إلى الاستسلام بسهولة عند الانتكاسات الأولى.

تفاؤل / تشاؤم

ال التفاؤل يتعلق الأمر بالإيمان بأن المستقبل أفضل من الماضي ، وهذا هو سبب كونه قيمة في معظم الثقافات. المتفائلون يحتضنون التغييرات والاضطلاع بالمشاريع ، أي يتم منحهم أكثر نشاط والمرونة ، لأنهم لا يفقدون الأمل في أن الغد أفضل من اليوم.

نظيره ، التشاؤم ، هو عكس ذلك: الاقتناع بأن أفضل الأوقات ولى وراءنا وأن كل مستقبل ممكن سوف يخطئ دائمًا ، لذلك لا ينصح بمحاولة جاهدة للقيام بأشياء جديدة ، أو إجراء تغييرات ، لأن كل شيء يمكن أن تسوء بشكل ميؤوس منه. غالبًا ما يميل الأشخاص المتشائمون إلى أن يكونوا أكثر سلبية ، وينظرون إلى المستقبل بارتياب ويتبنون الاتجاهات ساخر ومتوافق.

التعاطف / اللامبالاة

الأشخاص المتعاطفون على استعداد للتواصل مع مشاعر الآخرين.

الاشخاص متعاطف هم أولئك الذين يضعون أنفسهم في المكانة العاطفية للآخرين ، أي الذين يتعاطفون ويستعدون للتواصل مع مشاعر الآخرين. هذا يجعلهم أكثر كرمًا وذو قيمة اجتماعية عالية ، لأن التعاطف يولد شعورًا بالامتنان لدى الآخرين.

والعكس هو اللامبالاة ، والتي تتكون من الاستجابة بلامبالاة أو حتى بعدائية لاحتياجات الآخرين. الأشخاص اللامبالون هم أولئك الذين يرفضون الاتفاق مع الآخر ، ويضعون حواجز بينهم وبين العواطف الغرباء ، ولا يتم تحفيزهم بشكل عام فيما يتعلق بالقضايا الجماعية.

الانضباط / عدم الانضباط

الانضباط هو واحد من العظماء قيم الإنسانية، وضعها موضع التنفيذ في بيئات مختلفة مثل العسكرية أو المهنية أو الفنية. الأشخاص المنضبطون هم أولئك القادرين على الحفاظ على ممارسة أو أ إجراء بمرور الوقت ، لأن لديهم هوامش كبيرة من ضبط النفس.

الانضباط هو ما يسمح لنا بالتركيز وعدم الانحراف عن الهدف ، على الرغم من مدى إغراء البدائل ، لأننا نعلم أنه بخلاف ذلك سوف يستغرق منا وقتًا أطول للحصول على ما نريد.

وبدلاً من ذلك ، فإن عدم الانضباط هو ببساطة نقص في الانضباط. عدم الانضباط هو عدم القدرة على الاستمرار في المسار لفترة طويلة ، أو بذل الجهد اللازم لتحقيق الأهداف. الأشخاص غير المنضبطين عرضة لذلك تسويف، لمقاطعة الواجب المنزلي للبحث متع فوري ، ويميلون عمومًا إلى تحقيق أهدافهم بطريقة أبطأ وغير منظمة.

المسؤولية / اللامسؤولية

شخصا ما مسؤول وهو الذي يواجه عواقب أفعاله ، أي الذي يقف ويتولى زمام الأمور في الخير والشر. هذه هي أخرى من القيم العظيمة التي أعلنها إنسانية، وهي سمة مرغوبة للغاية في أي نوع من العلاقات: الشخصية ، والعمل ، والحب ، وما إلى ذلك. يعترف الأشخاص المسؤولون بأخطائهم ولا يحاولون إلقاء اللوم عليهم على الآخرين ، حتى عندما يعني ذلك مواجهة عواقب غير سارة.

على العكس من ذلك ، الأشخاص غير المسؤولين هم أولئك الذين يصعب الوثوق بهم ، لأنهم ليسوا عرضة لتحمل مسؤولية قراراتهم ، بل يسعون بدلاً من ذلك إلى إلقاء اللوم على الآخرين ، أو السعي إلى الهروب من المسؤوليات بدلاً من الوقوف في وجههم.

تتجلى اللامسؤولية ، قبل كل شيء ، عندما تكون عواقب أفعال المرء غير سارة ، لأن العواقب السارة أسهل بكثير في التعامل معها.

الصدق / عدم الأمانة

تشبه هذه الحالة الحالة السابقة ، لكنها تتعلق أكثر بالتزام الشخص بها حقيقة. الشخص الصادق هو الشخص الذي يفضل الحقيقة على الخداع ، حتى عندما يعني ذلك التخلي عن المكافآت التي لا تتوافق معه بشكل شرعي ، أو افتراض المواقف غير السارة. الصادق هو من يعيد محفظته إلى آخر دون أن يأخذ المال الذي بداخله.

على النقيض من ذلك ، يمثل عدم الأمانة تفضيلًا للخداع على الحقيقة ، خاصةً عندما يتعلق الأمر بمكاسب شخصية: الحصول على مكافآت لم تكن مستحقة ، أو تجنب العقوبة التي يستحقونها. لذلك ، فهي نقطة ضعف تنتقد على نطاق واسع في الثقافات و الأديان. الشخص المخادع قادر على الكذب أو التظاهر أو إخفاء الحقيقة ، وبشكل عام هم أشخاص يصعب الوثوق بهم مرة أخرى.

التسامح / عدم التسامح

التسامح هو القدرة على التعايش مع الآخرين ، مع العلم أن لديهم - كما يفعل الجميع - جوانب غير سارة أو ثقيلة أو يصعب تحملها. يسمح الأشخاص المتسامحون للآخرين بأن يكونوا على طبيعتهم ، ويحاولون التحلي بالصبر في المواقف الاجتماعية.

في حين أن الأشخاص غير المتسامحين هم أولئك الذين لا يستطيعون التحلي بالصبر ، والذين يستجيبون بالعداء أو الإحباط أو الغضب لمواقف لا يتوافق فيها الآخرون مع القاعدة ، أو ما يتوقعه المرء منهم ، أو حتى في الحالات التي يكون فيها الاختلاف بين الناس أو الأديان أو الثقافات يصبح واضحًا.

يمكن أن يصبح التعصب ، أكثر من الضعف ، خطرًا ، حيث يمكن أن يفقد الناس السيطرة ويسقطون في التعصب و عنف.

الثقة بالنفس / انعدام الأمن

الثقة بالنفس ، كما يوحي اسمها ، هي الثقة بالنفس ، وتتجلى في الأمن الذي نؤدي به أعمالنا. سيُلهم الشخص الذي يتمتع بالثقة بالنفس الآخرين لمتابعة تعليقاتهم والاستماع إليها وتقييمها ، طالما أن هذه الثقة بالنفس لا يتم تجاوزها وينتهي بها الأمر. فخر أو الغطرسة.

على العكس من ذلك ، يتكون انعدام الأمن من التشكيك في كل ما هو معروف أو فعل أو يقال ، وغالبًا ما يكون نتيجة لـ احترام الذات متدني، حيث يشعر الأشخاص غير الآمنين بأنهم معاقون ومحرومون مقارنة بالآخرين.

أسوأ شيء هو أنه في كثير من الأحيان يعرف هؤلاء الأشخاص غير الآمنين كيفية القيام بالأشياء بشكل أفضل من أي شخص آخر ، لكن موقفهم وتخريبهم الذاتي لا ينتبه إليهم أحد أو يأخذهم على محمل الجد ، مما يعزز الشعور بالإعاقة التي في بدوره يسبب المزيد من عدم الأمان.

المثابرة / المطابقة

يسعى الأشخاص العنيدون إلى تحقيق أهدافهم على الرغم من الصعوبات.

ال عناد إنها خاصية للمعادن تسمح لها بالحفاظ على شكلها بالرغم من القوى المؤثرة عليها. مجازيًا ، تصبح قدرة الناس على الإصرار على ما يريدون ، والبقاء في السباق حتى ينتهي ، وعدم الاستسلام ، وعدم الاستسلام ، وعدم الاستسلام. يُطلق على هؤلاء الأشخاص "المثابرة" ، وعادةً ، لمجرد كونهم لا يكلون ، يحصلون على الأهداف التي وضعوها لأنفسهم.

على العكس من ذلك ، فإن الامتثال يعني القبول فورًا بأن المرء غير قادر على فعل شيء ما ، أو أن المرء لن يكون لديه ما يريده ، أو أن أهدافًا معينة بعيدة المنال ، حتى عندما لا تكون كذلك.

الأهداف التي يحققها الشخص المثابر بالإصرار قد تكون أيضًا في متناول الشخص المطابق ، لكن الأخير يفضل القيام بالحد الأدنى مجهود ولا تصر على ما لم يعط بسهولة.

الصبر / نفاد الصبر

ال الصبر إنها قيمة تمجدها العديد من الأديان ، وتُفهم على أنها مزيج من التسامح والمثابرة والصلابة ، أي القدرة على انتظار ما يريده المرء دون يأس أو إحباط ، أو تحمل المواقف غير السارة دون الاستسلام للدوافع العدوانية. يعرف المرضى كيفية انتظار المكافآت أو حدوث أشياء غير سارة.

على العكس من ذلك ، لا يعرف الأشخاص الذين نفد صبرهم كيف ينتظرون ، فهم يستسلمون بسهولة للألم واليأس ، لأنهم يريدون حل كل شيء على الفور. كما هو الحال في الغالبية العظمى من الحالات ، لا تعتمد الأشياء عادة على الارادة هم فقط الأشخاص الذين يعانون كثيرًا وتؤدي المعاناة إلى ذلك التهيجالعداء أو الهزيمة.

براعة / صلابة

شخص متعدد الجوانب والاستعمالات إنه شيء يعرف كيف يتكيف مع كل احتياجات ، في مواجهة احتياجات ذات طبيعة مختلفة. بمعنى آخر ، يمكن للشخص المرن أن يشغل أماكن مختلفة ويؤدي مهامًا مختلفة ، لأنهم أكثر التزامًا بالحصول على النتائج والتعلم من الأنواع الأخرى من المشاعر. على سبيل المثال ، لاعب البيسبول متعدد الاستخدامات هو الشخص الذي يشعر بالراحة في اللعب في أوضاع مختلفة.

وفي الوقت نفسه ، فإن الأشخاص الجامدين هم أولئك الذين لا يتمتعون بالمرونة في المواقف التي لا تتكيف مع مفاهيمهم المسبقة ، أي بدلاً من التكيف مع الموقف والتعامل معه ، فإنهم ينتظرون تصحيح الموقف للتكيف مع أفكارهم.

بشكل عام ، هم أشخاص ملتزمون جدًا بمفهوم صارم جدًا عن "الحقيقة" أو "العدالة" أو يشعرون بارتباط مفرط قواعد و ال القوانين. هذا في حد ذاته لا ينبغي أن يكون شيئًا سيئًا ، لكن الواقع معقد وغالبًا ما تتطلب المواقف القدرة على التكيف والسيولة ، ويفتقر الأشخاص الجامدون إلى مثل هذه المواهب.

التزام / لامبالاة

الالتزام ينطوي على تولي قضية جماعية كما لو كانت قضية شخصية.

عندما نتحدث عن التزامنشير إلى ما يشار إليه بالعامية باسم "ارتداء قميص الفريق" ، أي الالتزام بقضية جماعية كما لو كانت شخصية ، وهو أمر ضروري عند العمل كمجموعة. الشخص الملتزم هو الشخص الذي يفترض بأهمية الأسباب التي شارك فيها.

العكس هو الشخص غير مبال، الذي يبدي اهتمامًا ضئيلًا أو لا يهتم أبدًا بالقضايا الجماعية أو بالعمل الذي يشارك فيه ، وهذا في النهاية يعود إلى رفاهه الفردي أو رغباته الفردية. لا يميل الأشخاص غير المبالين إلى أن يكونوا شغوفين بالمشاريع الجماعية ، ولا يتبنون الأفكار الجماعية كأفكارهم الخاصة ، سواء من خلال أنانيةأو اللامبالاة أو أسباب شخصية أخرى.

استباقية / رد فعل

ال استباقية هي القدرة على توليد سيناريوهات جديدة ، لاقتراحها الأفكار أو اتخاذ إجراءات بدون حافز آخر غير إرادة المرء والتزامه. الشخص الاستباقي هو الشخص الذي لا يحتاج إلى إخباره بما يجب فعله ، إما لأنه يكتشف أو يتخذ القرارات بمفرده ، ولكنه ملتزم بحل المشكلة. مشكلة. إنهم بشر ، على سبيل المثال ، عرضة للعمل.

لذلك ، التفاعل هو عكس ذلك: الحاجة إلى محفز خارجي لاتخاذ الإجراءات. لذلك ، يحتاج الأشخاص الذين يتفاعلون مع رد الفعل إلى إشراف أو مساعدة مستمرة ، لأن لديهم معدلات منخفضة من المبادرة ، أو الكثير من الخوف من الفشل ، أو التزام ضئيل للغاية بالقضية ، وبالتالي يفضلون الرد على الآخرين ، بدلاً من القيام بمفردهم. حساب نوعًا من الإجراءات. إنه ، بطريقة ما ، شكل من أشكال السلبية.

التصميم / التردد

العزيمة هي القدرة على اتخاذ القرارات بسرعة ووضوح ، مركزة وذات صلة. شخص ما يعرف ما يريد ، ويتخذ القرارات بناءً عليه ، سواء حصل عليه (وتحمس) أم لا (ويصاب بخيبة أمل).

من ناحية أخرى ، الشخص غير الحاسم أو غير المحدد هو الشخص الذي يجد صعوبة كبيرة في التعبير عما يريد ، غالبًا لأنه ليس واضحًا على الإطلاق.

عندما يتعلق الأمر بالقرار ، فإنهم يميلون إلى التأخير والتوبة والتشاور المستمر مع الآخرين ومن الشائع جدًا أن ينتهي بهم الأمر إلى الانجراف من قبل الجماهير ، أو السماح للسياق بتحديد الموقف بدلاً من إرادتهم. عند النظر إلى هذا الأمر ، من الصعب عليهم أن يكونوا راضين أو متحمسين ، لأنهم لا يحصلون على ما يريدون أبدًا.

الكفاءة / عدم الكفاءة

ال نجاعة هي القدرة على تنفيذ مهمة ما بأفضل طريقة ممكنة ، أي بأقل إهدار يعني وضمن الاوقات المقبولة لها.

على الرغم من أن كفاءة الشخص في مهمة معينة لا تحدد فقط من خلال موقفه (على سبيل المثال ، إذا لم يكن لديه الأدوات المناسبة ، فمن الصعب جدًا أن يكون فعالاً) ، يمكن أيضًا فهم الكفاءة على أنها استعداد للقيام بالأشياء الأفضل. ممكن بالنظر إلى الموارد المتوفرة لديك.

على العكس من ذلك ، يُترجم عدم الكفاءة إلى أداء المهام بطريقة مكلفة ومستهلكة للوقت ولا تستفيد كثيرًا من الموارد المتاحة أو لا تستفيد منها على الإطلاق ، وغالبًا ما تتسبب في أن تصبح العمليات قاسية وليست مبسطة. مرة أخرى ، يمكن أن يتأثر عدم الكفاءة بالظروف الموضوعية ، ولكن بشكل عام يتعلق الأمر بالقدرة الشخصية على الاستفادة من الموارد المتاحة.

الإحسان / الخطورة

الإحسان هو إمكانية التعاطف مع الآخر ، خاصةً عندما ينطوي على فشل مهامهم أو خيبة أمل توقعاتنا. لذلك فهي قوة في حالات القيادة أو قيادةنظرًا لأن الفهم الأعلى يميل إلى الاستمتاع بمودة والتزام مرؤوسيه ، على الرغم من أنه قد تكون هناك دائمًا استثناءات للقاعدة.

بدلاً من ذلك ، تنطوي الشدة على موقف من عدم المرونة والصلابة في مواجهة إخفاقات أو تأخيرات الآخر ، وهو ما يترجم في منصب قيادي إلى إثارة الخوف والاستياء والغضب بين المرؤوسين.

لا يهتم الشخص القاسي كثيرًا بالظروف المخففة أو الشروط التي تحكم إنجاز المهمة: فهو يهتم فقط بتحقيقها ، وهم على استعداد لمعاقبة الشخص المسؤول إذا لم يحدث ذلك ، دون إعطاء فرصة ثانية. هؤلاء هم الأشخاص الذين غالبًا ما يكون لديهم مستويات غير قابلة للتحقيق من الطلب.

الامتنان / الجحود

يخلق الشخص الممتن دوائر إيجابية بين نجاحه ونجاح الآخرين.

ال يشكر يُفهم على أنه الرغبة في الاعتراف بالمساعدة المتلقاة ، أو لتقييم المزايا التي تتوفر في مقياس عادل.

هذه إحدى القيم التي يروج لها الدين بشكل عام ، وفي الأزمنة الحديثة عن طريق المساعدة الذاتية ، لأن الموقف بالامتنان تجاه الحياة يجعل النكسات أكثر احتمالًا ، لأنها دائمًا في ضوء الأشياء الجيدة التي تكون ممتعة فيها. وبالتالي ، يكون الشخص الممتن مستعدًا للاعتراف للآخرين بما فعلوه من أجله ، وخلق دوائر إيجابية بينه نجاح والغريب.

الحالة المعاكسة للجحود ، هي شكل من أشكال سوء النية أو عدم القدرة على إدراك أن ليس كل ما حققه المرء أو حققه هو نتيجة جهده الخاص ، ولكن هناك أطراف ثالثة تشارك في نجاح المرء. الأشخاص الناقدون للجميل يفتقرون إلى التواضع ، وليسوا عرضة لرد الجميل التي تلقوها ، لذلك يميلون إلى نفاد الحلفاء بسرعة.

التواضع / الغطرسة

ال تواضع إنها قيمة يتم الترويج لها بشكل كبير في التقاليد الفلسفية والدينية الغربية ، والتي تتمثل في إعطاء المرء لنفسه المكان المناسب الذي يستحقه ، دون التظاهر بأنه أفضل مما هو عليه ، والاستعداد للاعتراف بالقيود الخاصة به وقبولها.

الناس المتواضعون يعيشون في سلام مع أنفسهم ، ولا يحتاجون إلى إعجاب الآخرين لدرجة أنهم يخونون قيمهم أو يبالغون في تقدير إنجازاتهم. عادةً ما يتم الترحيب بهذه الأنواع من الأشخاص في جميع المجموعات ومن حولهم ، وتتشكل الروابط على أساس الصدق بدلاً من المظاهر.

بدلا من ذلك ، شخص ما غير قادر، هذا هو، متكبر او مغرورفخور ، إنه شخص يتمتع برؤية مجيدة لنفسه أكثر مما هو عليه في الواقع ، أو لا يتورع عن التباهي بنفسه ، بغض النظر عن ما يشعر به الآخرون.

الأشخاص المندفعون ، بشكل عام ، يعوضون عن مشاعر عدم القيمة أو الدونية التي لا يجرؤون على الاعتراف بها ومواجهتها ، ومن خلال الشعور المستمر بالحرمان ، فإنهم يميلون إلى إظهار أنفسهم أفضل مما هم عليه.هذا يجعلهم عصبيين أو محبطين أو غير متسامحين مع المنافسة ، ويمكن أن ينهاروا إذا هدد شخص ما أو بعض المواقف بكشف قناعهم ، لأنهم في أعماقهم مقنعون بالحياة.

الحكمة / اللامبالاة

الحذر هو الموقف اليقظ والحذر في مواجهة سيناريو غير معروف أو محفوف بالمخاطر. يميل الأشخاص الحكماء إلى وزن خطر واتخاذ الاحتياطات قبل التصرف ، حتى يقل الجري المخاطر وهم يمشون بأمان. في حين أن الحذر الشديد يمكن أن يعيق طريق العمل ، فإن الأشخاص الحذرين يقومون بعمل أفضل بشكل عام.

على العكس من ذلك ، فإن التهور هو عدم القدرة على حساب المخاطر بشكل جيد ، مما يجعل الناس يقفزون إلى الخطر وهم غير مستعدين.

الأشخاص المتهورون يخاطرون دون داع ، ويواجهون المواقف دون الاستعداد لها ، وغالبًا ما يكونون ضحايا الثقة المفرطة أو ببساطة نفاد الصبر. على الرغم من أن الأمور قد تسير في النهاية بشكل جيد بالنسبة لهم ، إلا أنهم بشكل عام سيفعلون ذلك دائمًا بطريقة غير متوقعة ، مع عواقب غير متوقعة.

التركيز / التشتت

التركيز هو قدرة أساسية على تنفيذ أي مهمة بأفضل طريقة ممكنة ، ويتكون ذلك من تركيز العقل على مهمة ما ، وتجنب الانحرافات والمهام الأخرى التي يتعين القيام بها. بدون التركيز ، من المستحيل التعلم ، ويميل الأشخاص الذين لديهم قدرة أكبر على التركيز إلى التعمق في الأشياء أكثر من الأشخاص المشتتين.

من ناحية أخرى ، فإن التشتت هو عدم القدرة على التركيز على شيء واحد ، والانتقال باستمرار من موضوع إلى آخر ، ومن موضوع إلى آخر ، ومن مهمة إلى أخرى ، دون قافية أو سبب. يميل الأشخاص المبعثرون إلى قضاء وقت أطول بكثير لإكمال مهمة ما ، والقيام بالعديد منها في وقت واحد والتقدم ببطء خلال الكل ، غالبًا بدون خطة أو خطة. طريقةولكن من خلال الفوضى العقلية المطلقة.

الخبرة / قلة الخبرة

يتم التغلب على قلة الخبرة مع الوقت وممارسة نشاط ما.

يمكن فهم التجربة على أنها تعلم متراكم بمرور الوقت ، يتم الحصول عليه من الواقع نفسه وليس من التدريب التربوي.

الشخص ذو الخبرة في منطقة ما هو الشخص الذي عاش العديد من المواقف المماثلة أو الذي عمل فيها لفترة طويلة ، وبالتالي لديه اعلم كيف ("الدراية") ضرورية للتكيف بسرعة مع المهام الجديدة المماثلة. لهذا السبب، عمال ذوي الخبرة أفضل من ذوي الخبرة.

بدلا من ذلك ، قلة الخبرة هي نقص الخبرة. إنه نموذجي للشباب ، أو الأشخاص الذين يدخلون مجالات ومناطق معينة لأول مرة ، وهي نقطة ضعف ، لحسن الحظ ، تحل نفسها مع طقس.

الاستقلالية / الاعتماد

نحن نفهم ال الحكم الذاتي مثل القدرة على حكم الذات ، أي القدرة على اتخاذ القرارات بشكل مستقل ، والقيام بالمهام دون الحاجة إلى الإشراف المستمر ، وبشكل عام ، القدرة على التصرف بشكل مستقل.

لا ينبغي الخلط بين الاستقلالية والتهور أو الغطرسة ، ومع ذلك: ليس لدى الشخص المستقل مشكلة في استشارة أولئك الذين يعرفون أكثر عن شيء ما ، ولكنهم يميلون بعد ذلك إلى اتخاذ قرارات مستنيرة من تلقاء أنفسهم.

على العكس من ذلك ، فإن التبعية هي الافتقار إلى الاستقلالية أو عدم وجودها ، مما يمنع الناس من التصرف بشكل مستقل ويجبرهم على استشارة الآخرين باستمرار. سيجد الشخص المعال صعوبة في اتخاذ القرارات وسيظهر بشكل عام القليل من المبادرة ، وقليل من المثابرة ، ومعدلات عالية من التفاعل.

الكاريزما / الكراهية

لم يولد الجميع ليكون قائدلكننا جميعًا نمتلك درجة معينة من الكاريزما إلى حد ما ، وهي القدرة على الانسجام مع الآخرين ، أي الإعجاب بهم ، وجعلهم يتبعوننا في شيء ما. لذلك ، يمتلك الأشخاص الكاريزماتيون الكثير من تلك المواهب ، وهم مؤهلون تمامًا للقيادة. مجموعاتوتعزيز المبادرات وتقلد مناصب قيادية. لديهم ما يعرف شعبياً باسم "هدية الناس".

على العكس من ذلك ، فإن الأشخاص غير السارين لديهم مستويات منخفضة من الكاريزما ، أي أنهم يميلون إلى كره الآخرين. لذلك سيجد هؤلاء الأشخاص صعوبة متزايدة في شغل مناصب قيادية ، حيث سيكون الناس أكثر مقاومة لقيادتهم. السلطة وسوف تميل إلى المطالبة بمزيد من التوضيحات لما تقوله ، لأن الثقة تتدفق بسهولة أكبر نحو الأشخاص الكاريزماتيين.

العمل الجماعي / الفردية

بشكل عام ، القدرة على العمل بروح الفريق الواحد تعتبر قوة خاصة في مكان العمل. إنه يترجم ، كما يشير اسمه ، إلى سهولة أن تكون جزءًا من مجموعة ، أي أن تكون جزءًا من شبكة اجتماعية. الأشخاص الذين يميلون إلى العمل الجماعي هم أقل قدرة على المنافسة ، وأكثر تفهماً ، وأكثر اجتماعية بشكل عام من الأشخاص الذين يتمتعون بمستويات عالية من الفردية.

لذلك ، الفردية هي صعوبة العمل الجماعي ، إما بسبب المستويات العالية من الكمال أو التنافسية أو الغيرة ، أو ببساطة بسبب التفضيلات الشخصية.

هذا ليس بالضرورة ضعفًا في جميع جوانب الحياة ، ولكنه في الغالبية العظمى من مواقف العمل. على سبيل المثال ، من الأمور أننا نكتب رواية ولا نقبل التدخل من أي شخص ، وهو شيء آخر تمامًا أننا ندمج فريقًا من المحترفين ولا نريد التعاون مع التقدم المشترك للمؤسسة ، بل بالأحرى أننا نصر على القيام بذلك بمفردنا.

!-- GDPR -->