- ما هو السلوك التنظيمي؟
- خصائص السلوك التنظيمي
- أهمية السلوك التنظيمي
- مناهج السلوك التنظيمي
- أهداف السلوك التنظيمي
نفسر ما هو السلوك التنظيمي ، ومقارباته المختلفة وأهدافه وأهميته وخصائصه الأخرى.
ما هو السلوك التنظيمي؟
نعني بالسلوك التنظيمي أ انضباط التي تدرس التأثير المحتمل للأفراد ، مجموعات ص الهياكل ضمن تشغيل أ اعمال أو منظمةمن أجل التصميم الاستراتيجيات تحسين فعالية ضمن الأخير.
هذا هو ، فهو يقع في حوالي الدراسة و ابحاث المطبقة ، والتي تركز على الأداء الداخلي للمنظمات ، بناءً على مستويات مختلفة من التحليل ، مثل:
- ال الهيكل التنظيمي,
- ال تحفيز التابع عمال,
- الالتزام التنظيمي ،
- ديناميات الاتصال ،
- ال العمل بروح الفريق الواحد,
- ال الثقافة التنظيمية والمناخ,
- ال قيادة و ال العمليات تبادل.
يبدأ السلوك التنظيمي من فكرة أن السلوك البشري إنه ، إلى حد ما ، يمكن التنبؤ به ، وأن الديناميكيات التي يتم تشغيلها داخل المنظمة يمكن أن تؤثر عليها بشكل إيجابي أو سلبي.
للقيام بذلك ، يستخدم أدوات من تخصصات قريبة أخرى ، مثل إدارة، ال علم النفس، ال علم الاجتماع، ال علوم الاتصال وحتى الأنثروبولوجيا.
خصائص السلوك التنظيمي
يتميز السلوك التنظيمي بما يلي:
- تشكل أ طريقة متعدية التخصصات التحليلات من المنظمات ، التي تسعى إلى تحسين نوع استجابة نفس الشيء لحافز معين.
- يتم التعامل معها على مستوى معين من الحل مشاكل (سلوك موضوعي وملاحظ وقابل للقياس) ، وأيضًا على مستوى مجرد ( القيم، والميول ، والمرشدات الثقافية التي توجهنا إجراء).
- يقترح الدراسة المنهجية والهيكلية للسلوك البشري ، بناءً على ديناميكية معقدة من المحفزات و السلوكيات.
- يهدف إلى وصف وفهم والتنبؤ بديناميات السلوك داخل منظمة معينة.
أهمية السلوك التنظيمي
يمكن أن تكون القدرة التنبؤية التي تسهل السلوك التنظيمي مفيدة للغاية عند تقييم أداء المنظمة ، لأنها تعتبر عاملاً بشريًا يصعب قياسه عادةً.
وبهذا المعنى ، فهي أداة دراسة إدارية مختلفة وكاملة وديناميكية ، والتي يمكن تطبيقها بشكل جيد على كل من عالم الأعمال وعالم سياسة.
مناهج السلوك التنظيمي
يقدم السلوك التنظيمي مناهج مختلفة ، اعتمادًا على العناصر المراد دراستها داخل المنظمة:
- تركيز على الموارد البشرية. تركز على ديناميات تجنيدفك الارتباط الدافع دوران ص تواصل من موظفي الشركة.
- نهج طارئ. التركيز على الظروف البيئية المحتملة (الطوارئ) التي قد تنشأ في المنظمة ، من أجل تحديد ، بناءً على ذلك ، الإجراءات الإدارية الأكثر ملاءمة لكل حالة.
- النهج الموجه نحو النتائج. تركز على تحقيق الأهداف، وبالتالي الامتياز المشاريع والنتائج أعلاه طقس من أجل إعادة تصميم الديناميكيات اللازمة لتبسيط المنظمة داخليًا.
- تركيز على أنظمة. ركز على مجموعة الهياكل والديناميكيات التي تشكل المنظمة ، لتطبيق النظرية العامة للأنظمة على تحسينها وحل المشكلات مبكرًا.
أهداف السلوك التنظيمي
هذا النوع من التحليل يتبع الأهداف مثل تحسين الجودة و إنتاجية، وتحسين خدمات. يمكن أن تهدف أيضًا إلى إعداد الموظفين لـ صناعة القرار منخفضة المستوى ، والتي من الواضح أنها أهداف مرغوبة في أي شركة ، والتي لها تأثير عليها نجاعة.
في الوقت نفسه ، يسمح بتحقيق أنواع أخرى من الأهداف ، مثل تكييف المنظمة مع متطلبات العولمة وفي نهاية المطاف تنوع الثقافية والعرقية لعمالها.
يمكن أن تستهدف أيضًا حل المشكلات أخلاقي داخليا ، أو حتى الحافز ل التعاون والتغيير ، وكل ذلك ضروري في أوقات الطلب التجاري الكبير ، مثل تلك التي أعلن عنها في القرن الحادي والعشرين.